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我如何用“心力衰竭”在威尔士走来走去
甚至几年前，一位顾问心脏病专家与他从未介绍过的五个人或六个人站在我的医院病床的尽头，他告诉我我患有严重的心力衰竭。七年了，我刚刚完成了整个威尔士的行程。我在约80个阶段大约做到了这一点，在英国一些最坚固的沿海和山地地形上，总共约有1000英里。我以这种方式讲述了我的故事。首先，我想提醒所有人，医生仍然以最狂热的方式向患者爆发坏消息，而没有隐私或希望，就好像他们在制作有关您可能犯的所有错误的教育视频一样。第二，我想强调一个污名化和过时的术语“心力衰竭”是：它涵盖了从超声心动图上的意外发现到急性肺水肿的所有内容。我不是第一个建议完全放弃这个名称以支持其他术语，例如心脏障碍。诊断患者现在可以使用适当的药物和可植入设备的十年来几乎没有症状。我讲这个故事的主要目的是提请注意我们如何将人们放在病理性盒子中多年，然后我们将其埋在木制的盒子中。这样做，我们可能会冒着谴责他们毫无根据的绝望，并可能更快下降的风险。根据我自己的故事，我已经在医疗学员身上做了几次教学练习。首先发表了幻灯片，显示了A中先生的病史。我问他们对这个人的形象。他在39岁时患有心脏病发作，40多岁的肺栓塞有一系列的肺栓塞，在60多岁时与起搏器一起装满了完全心脏障碍，还有其他几种记录的疾病，包括膝盖，前列腺剂和耳鸣，并服用了五种药物。“脆弱”，他们回答或偶尔“ heartsink”。普遍认为“他不太可能更长的时间。”
是什么激励公司采用绿色供应链和...
这项研究整合了精心设计的可能性模型，制度理论和图像管理的观点，以确定可以有效驱动企业采用绿色供应链的内部和外部力量。使用中国制造业中246家公司样本的调查数据，我们经验研究了绿色过程和绿色产品的内部和绿色产品创新以及不同类型的外部机构压力如何有助于他们采用绿色供应链，这反过来又可以解释其环境和纽带发展绩效的差异。我们的结构方程建模分析的结果表明，内部绿色过程和绿色产品创新以及三种类型的外部机构压力（即，强制性，规范和模拟压力）在推动绿色供应链采用率中起着重要作用。此外，企业可以通过采用绿色供应链来改善其环境和新产品的发展绩效。此外，尽管公司的图像管理动机倾向于在其绿色过程创新与采用绿色供应链采用的关系中起负面的调节作用，但这种动机对强制性压力对其绿色供应链采用的贡献有积极的贡献。我们的发现可以帮助解释为什么新兴市场企业倾向于采用绿色供应链，而不遵循经典战略管理理论所预测的模式。在这方面，我们的研究扩展了有关绿色供应链的研究流，并阐明了放弃常规供应链并采用绿色供应链的重要性。我们的研究结果清楚地证明了采用绿色供应链的决定因素和后果，并确定其绿色供应链采用可以对其环境和新产品发展绩效产生积极影响。总体而言，我们的研究强调了认识内部创新和外部机构力量在推动绿色供应链采用企业中的重要性，这反过来又有助于其环境和新产品的发展绩效。我们的研究还为研究，实践和决策提供了重要的影响。
高级军事研究杂志 - jams
具有讽刺意味的是，美国战略文化是对我们自己或其他人的战略文化的研究的独特无私。美国安全机构在不规则的冲突中发现自己对文化研究充满活力，在这种冲突中，文化无知的成本显而易见，但他们坚持不懈地发展了将同样的文化敏锐度应用于巨大的权力冲突和与盟友的关键关系的能力。在战斗的最后100年中，美国国防机构在短暂的平叛战斗中重复了对文化研究进行投资的模式，然后在终止冲突时将其与教训一起放弃。因此，美国的规划工作（包括为未来的大力冲突而设计的人）从不必要的狭窄的视线中掩盖，并且无法解决各种观点和合理的行动方案。美国的盟友知道这一点，并对它感到沮丧。更重要的是，美国对手知道它并计划利用它。对战略文化的研究解释了一个群体的文化的方式，无论是新生恐怖组织的建设文化还是国家的持久文化，都影响了关于防御和进攻性安全方法的思维和决策。在俄罗斯或中国等复杂的国家中，必须考虑彻底培养集体心理和影响决策的国家叙事，但还必须包括国家证券社区中主要组织的内部文化。这些组织通常会发展出独特的身份，价值观，看法和实践习惯，而在组织的领导者掌握国家权力工具时，这可能是结果的。在此特别版的第一部分，《战略文化杂志》（Journal of Advanced Mil-Mil-Itary研究杂志（JAMS）杂志，Drs。Ali Parchami，Ofer Fridman，Neil Munro，W。A. Rivera和Major Evan Kerrane提供了有关美国主要对手的战略文化资料：伊朗，俄罗斯和中国。 他们的工作反映了识别和分析在这三种战略文化景观中竞争主导地位的叙事和传播所涉及的复杂性。 与产生我们对手行为的多元和经常有备受争议的内部结构熟悉自己有助于扩大我们自己的Ali Parchami，Ofer Fridman，Neil Munro，W。A. Rivera和Major Evan Kerrane提供了有关美国主要对手的战略文化资料：伊朗，俄罗斯和中国。他们的工作反映了识别和分析在这三种战略文化景观中竞争主导地位的叙事和传播所涉及的复杂性。与产生我们对手行为的多元和经常有备受争议的内部结构熟悉自己有助于扩大我们自己的
纯粹的内在和算法时代
Deleuze和Guattari所建议的形象异常异常，毫无疑问地响起了强大的回响，并在其书籍中乘以其含义。作为一种代表，它立即表现为著名的黄蜂 - 有机系统的运动。作为一个修辞的例子，这听起来像是德勒兹（Deleuze）用来描述他如何对其他作者的个人解释的奇怪表达的新公式：“我认为自己是从后面带一个作者并给他一个孩子的作者”（在德勒兹（Deleuze）1995年，第6期引用）。作为一个工作方向，它表明放弃了将不同领域划分的区别，以便整体面对思想。哲学文献已经讨论了如何将不同的系统投入沟通中，而艺术家也探索了这些可能性，表现出了不可能的变化。但是，我想在德勒兹语境中讨论的观点从德勒兹的写作中移开，重点关注婚礼概念的创造力和创造的潜力，转向异常的晦涩面。在其最大的恶魔方面，这种畸变涉及德勒兹的整个哲学，这只是婚礼的两个部分之一。换句话说，我想暗示，德勒兹的内在哲学有可能成为Antoinette Rouvroy和Thomas Berns（2013）的新形式的社会控制形式的概念基础。完全误解虚拟和内在的危险越来越近，以及质疑这种特殊异常的婚礼呼吁我们注意的责任。因此，绝对内在的时代一方面，一个异常的婚礼仍然是一个婚礼，因此它涉及我们可以将Deleuze定义为“两个之间”的区域，这是一个不确定性的区域，也许是一个创造力的区域，也许我们可能会发现我们可能会发现Spspinozan Speeds Speeds或Nietzsschesschschschschschschschschschschschschschscheanements。另一方面，它是一个异常的，因此不能将其定义为两个不同和非熟悉系统之间不可分割性的条约；但是，一旦建立了这种非天然纽带，现实中的转变就开始了，抢夺了我们以单一意图认识到两个表演者的可能性。在这里，实际情况与虚拟相结合，将其等同于虚拟现实，可以访问耳机和键盘，社交网络和大数据。
新闻稿
bmz专注于2024年3月11日的钠离子电池电池Karlstein Am Main - BMZ Group很高兴地宣布该公司新的钠离子电池电池用户品牌NATE系列。NATE系列电池电池产品范围将包括圆柱形和棱镜细胞格式。系列生产计划于2025年中期开始。BMZ Group是锂离子电池市场的先驱，其在Terrae Brand下的锂离子电池电池生产下，正在扩大其电池电池组合及其针对各种应用和市场的电池范围，包括钠离子电池电池，作为扩展分析和研究的结果。第一个原型已经通过细胞格式26700和32140进行了测试，并开发为串联成熟度。将遵循进一步的单元格式。虽然目前正在进行特定的客户项目，并且有能力满足额外的需求，但系列制作计划左右开始。BMZ决定将新细胞化学整合到其产品范围内的决定是基于钠离子细胞技术的技术好处。这些电池特别安全，因为钠的反应性不如锂，并且不容易形成树突形成（短路风险）。其他促成因素是较高的可用性，因此，由于不需要罕见，有毒或难以提取的材料，因此环境友好性更高。钠离子技术在低温下还具有出色的结果。最后，成本结构也有利。感谢我们多年的专业知识，我们是可以由于出色的能量密度，BMZ组将继续基于锂离子技术生产电池和电池。锂离子技术将继续为电池空间至关重要的所有应用程序带来前进。BMZ集团首席执行官兼创始人Sven Bauer评论：“电池是我们专业和私人生活各个方面必不可少的一部分。我们的目标一直是设计安全的电池解决方案，以提高独立性和改进的全球二氧化碳占地面积。这就是为什么，年复一年，我们将几乎一半的利润投资于研发。钠离子技术为我们和我们的客户提供了独特的新机会以及迅速增长的市场潜力，我们期待着共同创造新的基础。但是，这并不意味着我们放弃了任何现有技术。作为锂离子电池技术的先驱，我们在电池界创造了历史，我们继续重视它们无与伦比的能量密度。
协调创新的特别问题策略......
协调创新解决方案以应对重大挑战的策略背景战略管理研究对于理解有进取心的个人和公司如何在市场中设计和执行自我维持的创新解决方案以满足社会经济需求至关重要。在市场经济中，公司是传统的创新引擎，在政府为满足社会经济需求而创建和执行的机构内运作。这种私营部门的创新催化了显著的进步，并在农业、教育、能源、卫生、减贫和安全等一系列领域创造了积极的社会效益。对重大挑战的关注度不断提高，提高了设想和协调创新解决方案和技术适应以应对这些挑战的必要性。重大挑战是复杂的社会问题，其解决方案被认为是紧迫的、关键的，并且对解决社会未满足的需求具有影响力。今天，关于公司、政府和相关利益相关者在协调创新解决方案以应对重大挑战方面的作用和责任，至少有三种不同的观点。第一种观点基于这样的信念：公司无法或不愿意充分创新和应对重大挑战。它引发了要求政府成为创业型国家的呼声。这种观点主张政府精心策划创新解决方案，以实现预期的规模和影响。公共机构被要求制定议程、确定任务的优先次序、直接选择技术，并向选定的接受者提供资金（例如，为选定的能源和卫生优先事项建立 ARPA-E 和 ARPA-H）。第二种观点对私营部门持乐观态度，强调政府在调动适当的专业知识和激励措施方面面临的挑战。私营部门经常成功解决挑战的历史也支持了这种观点，这些挑战曾被认为属于政府的职权范围，因为这些挑战需要创新和运营规模和范围。这些包括过去政府项目的大规模商业延续（例如，卫星星座和太空旅游）或私人投资以取代失败的政府项目（例如，协和式飞机失败后恢复的超音速航空；少数国家未出现银行和移动货币后可访问的银行业务和移动货币）。第三种观点源于技术和社会经济问题的融合，主张对市场进行机构和监管干预，以影响技术方向和负责任的创新。基于对技术的规范性评估，该观点呼吁企业重新审视商业模式和技术，呼吁政府改变制度以激励特定的方向（例如，优先发展有机农业并放弃转基因食品）。这些关于创新解决方案的性质和协调策略的观点引发了关于谁最适合在什么样的组织或协调模式下针对哪些问题采取什么样的策略或活动的重要新问题和辩论。这些问题和辩论将受益于战略、创新和创业学者的重点研究。特别是，这些观点促使我们更深入地研究企业（战略管理研究的主要领域）如何发挥未被充分研究和重视的作用。首先，这三种观点对应对重大挑战的后果、权衡和执行仍未得到充分探索。比较分析可以提供一个整体视角，包括识别和调查
CAETS 能源委员会 2018 年报告
澳大利亚 澳大利亚政府尚未表达尝试过渡到全电动社会的愿望。该学院指出，经济的深度脱碳肯定需要相当程度的电气化和燃料转换，但预计其他能源（如生物燃料和氢气）将在某些运输方式和工业过程的未来能源结构中发挥重要作用。 加拿大 加拿大很可能会在运输和家庭供暖中大幅增加电力使用量，尽管大型商用车、航空运输以及该国西海岸和东海岸的重要海上运输基础设施仍需要化石燃料。各省的能源政策差异很大。 中国 电气化将成为中国能源系统绿色转型的重要驱动力。尽管中国大力推进电气化，尤其是在交通运输领域，但距离走向全电动社会还很远。不同技术的混合得到大规模推广，将在未来能源系统中发挥重要作用。法国 2050 年实现碳中和的目标应在 2019 年底前通过法律，但目前尚无向全电力社会过渡的长期计划。政府应于今年夏天制定一项十年能源计划；在电力方面，主要方向是到 2022 年关闭所有燃煤电厂、到 2035 年将核能占比从目前的 72% 降至 50% 并扩大可再生能源占比。生物燃料和氢气应在未来某些运输方式和较长远的工业过程的能源结构中发挥重要作用。 德国 电气化和数字化将继续成为德国能源转型的主要趋势和驱动力。德国已设定雄心勃勃的目标，要增加可再生能源在电力消耗中的占比（到 2030 年占总能源消耗的 30%，到 2050 年占 60%）。这只有通过在热力和运输领域利用不断扩大的风能和太阳能发电才能实现。然而，德国尚未走向全电动社会——化学能源载体对于某些运输方式和工业流程仍将发挥重要作用。南非南非的可再生能源采购计划非常成功，已进行了四轮招标。该计划明确承诺以可承受的价格生产可持续能源。目前没有全电动战略。韩国韩国能源系统的电气化以及可再生能源和电动汽车将继续成为韩国能源转型的主要趋势和驱动力。按计划，到 2030 年，可再生电力将占总电力供应的 20% 以上，韩国将有 100 万辆电动汽车投入运营。尽管到 2030 年还无法实现完全电气化，但韩国能源系统似乎将比现在更加电气化。政府还宣布了面向 2040 年的“氢能经济路线图”，目标是到 2040 年生产 620 万辆氢燃料电池汽车。瑞士凭借其 2050 能源战略，瑞士正在朝着更高的（可再生）电力份额（从 25% 到 50%）和每年人均 1-1.5 吨能源相关的二氧化碳排放量（与现在相比减少 70-80%）迈进，同时放弃目前占该国消费量 40% 的核能。
斯皮尔伯格的《人工智能》中的世界毁灭与替代
支持这一假设的第二个证据是整部电影中反复出现的替代动态，其模式如下：机器人代替人类担任特定角色；机器人周围的人类将一些错误归咎于替代者；机器人被视为对人类群体遭受的某些不幸负有责任，于是开始淘汰机器人。主线剧情和次要剧情都是由替代引发的，其结果迟早会以悲剧收场 [2] 。主要情节（以替代为标志）本身并不适合用叙事因果关系来解释故事开始和结束之间星球状态的变化。然而，我们认为，在主题层面上，这些替代机制综合了导致世界毁灭的生活方式。正如我们将看到的，电影中指向这种关系的元素数量多得惊人。为了验证这一假设，我们使用了一种包含多个视角的方法：可能世界的解释学、勒内·吉拉尔的模仿理论和视听分析。“很抱歉，我没有告诉你这个世界。”这是莫妮卡·斯文顿在把大卫遗弃在森林前对他说的最后一句话。从那一刻起，机器人孩子周围的现实从温暖的家转变为残酷存在的敌意。莫妮卡提到的这个世界不仅仅是“物质世界”，它还表明了一个人体验现实的方式。世界是一个可能性系统。从广义上讲，这就是我们和莫妮卡所说的“世界”。体验具体事物的方式总是人类体验为世界，而不仅仅是物理世界或生物媒介（Zubiri 2010，第 166-201 页）。因此，当诺博士将大卫送往“狮子哭泣的世界尽头”——他的朝圣目的地时，可以理解的是，主角也正朝着边缘前进，不仅是物理空间的边缘，而且是存在空间的边缘，在那里他将遇到他的创造者霍比教授。这种世界观由祖比里、瓜尔迪尼（2014 年，第 15-43、70-82 页）或马林（2019 年，第 461-465 页）等人发展，我们在加西亚-诺布莱哈斯（2005 年，第 180、206-207、212 页）关于可能的诗意世界的理论提议中找到了它。帕维尔（1986 年）和埃科（1994 年，第 64-82 页）的文本中也有部分类似的方法。这种观点（我们可以称之为现象学-存在主义）从人类学和伦理学的角度理解虚构的世界：其中涉及的既不是外延验证（García Noblejas，2005，第 180 页），也不是逻辑命题（Pavel，1986，第 136 页；Eco，1993，第 176-178 页）。它不是关于自然主义意义上的物质宇宙距离的评估，而是它令人着迷地提供了关于意义的生活可能性，以及它们对塑造个人身份的贡献（García Noblejas，2005，第 17 页）。如果我们接受人工智能的叙事目的。由于人类行为（从伦理维度评估）而走向世界毁灭（在人类学而非宇宙学意义上），那么采用可能世界的视角似乎是合适的，因为它对斯皮尔伯格似乎暗示的世界意义很敏感。为了阐明人工智能中的世界形象，必须研究主要行动冲突中包含的最重要的问题，其中替代和替罪羊尤其突出。勒内·吉拉德的理论非常清楚这些问题（Girard，1989；2010；2012）。我们不会仅仅从模仿理论的角度分析斯皮尔伯格的作品，
斯皮尔伯格的《人工智能》中的世界毁灭与替代
支持该假设的第二个证据是整部电影中反复出现的替代动态，其模式如下：机器人取代人类担任特定角色；机器人周围的人类将一些错误归咎于替代者；机器人被视为对人类群体遭受的某些不幸负有责任，于是开始淘汰机器人。主情节和次要情节都是由替代引起的，其结果迟早会以悲剧收场 [2] 。主要动作（以替代为标志）本身并不适合叙事因果关系，无法解释故事开始和结束之间星球状态的变化。尽管如此，我们认为，在主题层面上，这些替代机制综合了导致世界毁灭的生活方式。正如我们将看到的，电影中指向这种关系的元素数量是压倒性的。为了验证这一假设，我们使用了一种包含多个视角的方法：可能世界的解释学、勒内·吉拉尔的模仿理论和视听分析。«很抱歉，我没有告诉你这个世界»。这是莫妮卡·斯文顿在把大卫遗弃在森林里之前对他说的最后一句话。从那一刻起，机器人孩子周围的现实从温暖的家转变为残酷存在的敌意。莫妮卡提到的这个世界不仅仅是“物质宇宙”的意思，它还表明了一个人体验现实的方式。世界是一个可能性系统。从广义上讲，这就是我们和莫妮卡所说的“世界”。体验具体事物的方式始终是人类作为世界而体验的，而不仅仅是作为物理宇宙或生物媒介（Zubiri 2010，第166-201 页）。因此，当诺博士将大卫送往“狮子哭泣的世界尽头”时，这是他朝圣的目的地，可以理解的是，主角也正走向边缘，不仅是物理空间的边缘，而且是存在空间的边缘，在那里他将遇到他的创造者霍比教授。这种世界观由 Zubiri、Guardini（2014 年，第页 15-43、70-82）或 Marín（2019 年，第页 461-465）等人提出，我们在 García-Noblejas（2005 年，第页 180、206-207、212）提出的可能的诗意世界理论中也发现了这一点。Pavel（1986 年）和 Eco（1994 年，第页 64-82）的文本中也部分采用了类似的方法。页 176-178）。这种观点（我们可以称之为现象学-存在主义）从人类学和伦理学的角度理解虚构世界：其中所涉及的既不是外延验证（García Noblejas，2005，第 180 页），也不是逻辑命题（Pavel，1986，第 136 页；Eco，1993，第它不是关于自然主义意义上的物质宇宙距离的评估，而是关于它关于意义的生命可能性的迷人提供及其对个人身份塑造的贡献（García Noblejas，2005，第 17 页）。如果我们接受人工智能的叙事目的。走向世界毁灭（在人类学而非宇宙学意义上）是人类行为的结果（在伦理维度上评估），这似乎是合适的采用可能世界的视角，因为它对斯皮尔伯格似乎暗示的这种世界意义很敏感。为了阐明人工智能中的世界形象，必须研究主要行动冲突中所包含的最重要的问题，其中替代和替罪羊尤为突出。勒内·吉拉尔的理论非常清楚这些问题（Girard，1989；2010；2012）。我们不会仅仅从模仿理论的角度分析斯皮尔伯格的作品，
商业战略和人力资源管理与组织绩效的协调。来自 Dire Dawa 政府公共服务组织的证据 Girmay Aklil
商业战略和人力资源管理对组织绩效的影响。来自德雷达瓦政府公共服务组织的证据 Girmay Aklilu 商务与经济学院，德雷达瓦大学，埃塞俄比亚 摘要：本文旨在评估在德雷达瓦政府的背景下将人力资源管理实践与商业战略相结合的实践及其对组织绩效的影响。通过对公共部门组织管理部门的 102 个组织进行问卷调查收集数据，并使用“描述性统计和相关与回归”方法进行分析。结果分析表明，该地区有一个源自国家增长和发展计划的总体战略计划。还有战略人力资源计划。但从政府战略计划的目标和目的中得出人力资源计划的做法并不常见。人力资源管理实践（员工选拔、薪酬、绩效评估和培训与发展实践）与组织绩效存在因果关系，并受人力资源实践协调的影响。因此，本研究对学术界和实践者的贡献在于，与商业战略相关的人力资源管理实践将影响组织绩效，而组织绩效可以用平衡计分卡中的要素来衡量，即客户满意度、改进的财务管理系统、内部成长以及学习与发展。 关键词：平衡计分卡、人力资源管理、战略、协调、绩效。 DOI：10.7176/JRDM/62-04 出版日期：2020 年 1 月 31 日 1. 简介 1.1. 研究背景 有效的组织越来越意识到，在影响绩效的各种因素中，人的因素是最关键的。无论组织规模或性质如何，它所开展的活动和运营环境都取决于员工的决策和行为。组织中各级管理人员越来越意识到，竞争优势的关键来源不是拥有最本土化的产品或服务设计、最佳营销策略、最先进的技术或最精明的财务管理，而是拥有吸引、激励和管理组织人力资源的适当系统﴾Mello,2009 ׃4 ﴿ 采用战略性人力资源管理 (HRM) 方法需要抛弃人事管理的思维模式和实践，更多地关注战略问题而不是运营或职能问题。战略人力资源管理 (SHRM) 需要将管理人员的职能作为组织中最重要的优先事项，并在公司战略框架内整合所有人力资源系统。SHRM 意识到人是组织成败的关键，因为所有关于财务、营销、运营或技术的决策都是由组织的人力资源部门做出的。在技术动态变化和竞争激烈的时代，组织的人员维度被发现是一种独特的能力，因为组织的其他维度可能代表一种能力或可能是竞争优势的来源，如果没有研发努力，竞争对手很容易模仿，但组织的人力资源方面代表着可持续的竞争优势，因为人力资源对竞争对手来说是看不见的、不可替代的，也有能力为客户和利益相关者创造价值。因此，现代企业需要人力资源管理来帮助他们实现长期增长和可持续发展。本研究侧重于考察管理中的战略人力资源实践，即是否存在与业务战略相结合的正式人力资源战略、人力资源管理与业务战略之间的协调程度或关系、不同管理职位在人力资源战略的制定和实施中的作用以及战略协调实践对组织整体绩效的影响。1.2。问题陈述 长期以来，人力资本一直被认为是大多数组织的关键资源（Pfeffer，1994 年）。人力资源管理是管理者整合个人行为以使其行为与组织利益相一致的主要机制之一（Goold 和 Quinn，1990 年）。企业领导者现在认识到，战略人力资源职能对最终结果有直接影响，必须与企业目标保持一致。学者和从业者都同意，随着竞争的加剧，人才或许是唯一真正可持续的资源。不同管理职位在人力资源战略的制定和实施中的作用，以及战略协调实践对组织整体绩效的影响。1.2.问题陈述人力资本长期以来被认为是大多数组织的关键资源（Pfeffer，1994）。人力资源管理是管理者整合个人行为以使其行为与组织利益一致的主要机制之一（Goold and Quinn，1990）。企业领导者现在认识到，战略人力资源职能对最终结果有直接影响，必须与企业目标保持一致。学者和从业者都同意，随着竞争的加剧，人也许是唯一真正可持续的不同管理职位在人力资源战略的制定和实施中的作用，以及战略协调实践对组织整体绩效的影响。1.2.问题陈述人力资本长期以来被认为是大多数组织的关键资源（Pfeffer，1994）。人力资源管理是管理者整合个人行为以使其行为与组织利益一致的主要机制之一（Goold and Quinn，1990）。企业领导者现在认识到，战略人力资源职能对最终结果有直接影响，必须与企业目标保持一致。学者和从业者都同意，随着竞争的加剧，人也许是唯一真正可持续的