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具有讽刺意味的是,美国战略文化是对我们自己或其他人的战略文化的研究的独特无私。美国安全机构在不规则的冲突中发现自己对文化研究充满活力,在这种冲突中,文化无知的成本显而易见,但他们坚持不懈地发展了将同样的文化敏锐度应用于巨大的权力冲突和与盟友的关键关系的能力。在战斗的最后100年中,美国国防机构在短暂的平叛战斗中重复了对文化研究进行投资的模式,然后在终止冲突时将其与教训一起放弃。因此,美国的规划工作(包括为未来的大力冲突而设计的人)从不必要的狭窄的视线中掩盖,并且无法解决各种观点和合理的行动方案。美国的盟友知道这一点,并对它感到沮丧。更重要的是,美国对手知道它并计划利用它。对战略文化的研究解释了一个群体的文化的方式,无论是新生恐怖组织的建设文化还是国家的持久文化,都影响了关于防御和进攻性安全方法的思维和决策。在俄罗斯或中国等复杂的国家中,必须考虑彻底培养集体心理和影响决策的国家叙事,但还必须包括国家证券社区中主要组织的内部文化。这些组织通常会发展出独特的身份,价值观,看法和实践习惯,而在组织的领导者掌握国家权力工具时,这可能是结果的。在此特别版的第一部分,《战略文化杂志》(Journal of Advanced Mil-Mil-Itary研究杂志(JAMS)杂志,Drs。Ali Parchami,Ofer Fridman,Neil Munro,W。A. Rivera和Major Evan Kerrane提供了有关美国主要对手的战略文化资料:伊朗,俄罗斯和中国。 他们的工作反映了识别和分析在这三种战略文化景观中竞争主导地位的叙事和传播所涉及的复杂性。 与产生我们对手行为的多元和经常有备受争议的内部结构熟悉自己有助于扩大我们自己的Ali Parchami,Ofer Fridman,Neil Munro,W。A. Rivera和Major Evan Kerrane提供了有关美国主要对手的战略文化资料:伊朗,俄罗斯和中国。他们的工作反映了识别和分析在这三种战略文化景观中竞争主导地位的叙事和传播所涉及的复杂性。与产生我们对手行为的多元和经常有备受争议的内部结构熟悉自己有助于扩大我们自己的

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