这项研究整合了精心设计的可能性模型,制度理论和图像管理的观点,以确定可以有效驱动企业采用绿色供应链的内部和外部力量。使用中国制造业中246家公司样本的调查数据,我们经验研究了绿色过程和绿色产品的内部和绿色产品创新以及不同类型的外部机构压力如何有助于他们采用绿色供应链,这反过来又可以解释其环境和纽带发展绩效的差异。我们的结构方程建模分析的结果表明,内部绿色过程和绿色产品创新以及三种类型的外部机构压力(即,强制性,规范和模拟压力)在推动绿色供应链采用率中起着重要作用。此外,企业可以通过采用绿色供应链来改善其环境和新产品的发展绩效。此外,尽管公司的图像管理动机倾向于在其绿色过程创新与采用绿色供应链采用的关系中起负面的调节作用,但这种动机对强制性压力对其绿色供应链采用的贡献有积极的贡献。我们的发现可以帮助解释为什么新兴市场企业倾向于采用绿色供应链,而不遵循经典战略管理理论所预测的模式。在这方面,我们的研究扩展了有关绿色供应链的研究流,并阐明了放弃常规供应链并采用绿色供应链的重要性。我们的研究结果清楚地证明了采用绿色供应链的决定因素和后果,并确定其绿色供应链采用可以对其环境和新产品发展绩效产生积极影响。总体而言,我们的研究强调了认识内部创新和外部机构力量在推动绿色供应链采用企业中的重要性,这反过来又有助于其环境和新产品的发展绩效。我们的研究还为研究,实践和决策提供了重要的影响。
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