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Croydon合作伙伴关系11-25剥削策略
这种策略为有剥削风险的11-25岁儿童和年轻人设定了合伙企业的目标和目标。它着重于那些容易受到剥削的人面临的相关风险和问题，并概述了伙伴关系的优先事项，描述了我们将如何与儿童，年轻人和家庭，社区以及多机构伙伴合作，以确保那些容易受到安全安全的人。该战略是由11-25战略合作伙伴委员会合作的，反映了所有机构的共同承诺。解决剥削是一项复杂的任务，需要一种主动的多机构，整体方法。了解剥削驱动力，主题，风险和关注地点将为阻止儿童和年轻人成为剥削的受害者提供关键的预防机会。肇事者的管理，中断和起诉也是解决剥削的关键因素。剥削的肇事者将为儿童和那些脆弱的成年人培养他们，以使他们不知道自己被剥削。他们还将通过恐惧和挑衅利用暴力和强迫犯罪。至关重要的是，专业人员与维护并集体部署策略以破坏肇事者和剥削的驱动力至关重要。在操作上，每种形式的剥削将按其自身的定义进行分类，但是不同形式的剥削和相关风险之间存在明显的重叠。风险不是孤立的，我们的反应必须考虑被利用经验的多个风险。那些被剥削的人可以被视为受害者和罪犯，我们的协作反应必须能够同时管理这两个方面，同时维护儿童或年轻人。贝德福德郡大学制作的下图展示了各种形式的剥削的互连性质。
Croydon的思想我们的战略2024-2027
在克罗伊登（Croydon）的克罗伊登（Croydon Mind）中的思维（Mind）是一个志愿部门组织，一家受担保的公司有限的公司，以及与居住在克罗伊登（Croydon）伦敦伦敦自治市镇及其周边地区的精神健康问题的福利有关的注册慈善机构。Croydon的Mind成立于55年前，目前每年大约超过200万英镑。我们有超过55名员工，大约有60名志愿者与我们合作。我们致力于促进和促进良好的心理健康，使人们能够在当地社区的一部分中过着充实的生活。我们与患有心理健康问题及其亲戚和照顾者的人合作并支持人们，使人们成为我们所做的一切的核心。我们提供广泛的服务，并与克罗伊登的合作伙伴和利益相关者合作，以支持我们的愿景，使命和目标。
克罗伊登联合地方健康与福祉战略 2024-2029
我们推出这一战略正值我们的医疗和社会护理领域发生重大变化之时。COVID-19 疫情和持续的生活成本危机的综合影响对我们的健康和福祉构成了挑战。此外，我们的医疗和护理服务的组织和提供也经历了重大改革。随着《2022 年健康与护理法》的出台，克罗伊登现已成为西南伦敦综合护理系统的一部分。这为在克罗伊登和西南伦敦层面开展联合合作提供了真正的机会，从而为居民的生活带来有意义的改变。
克罗伊登经济证据库
微型（0 至 4 名员工） 建筑业 2,205（18.1%） 专业/科学/技术 2,090（17.1%） 批发和零售贸易；汽车修理 1,625（13.3%） 信息和通信 1,410（11.6%） 行政和支持服务 1,060（8.7%） 微型（5 至 9 名员工） 批发和零售贸易；汽车修理 255（19.9%） 住宿和餐饮服务 170（13.3%） 建筑业 150（11.7%） 专业/科学/技术 130（10.2%） 行政和支持服务活动 110（8.6%） 人类健康和社会工作 110（8.6%） 小型（10 至 49 名员工） 人类健康和社会工作 205（22.3%） 批发和零售贸易；车辆维修 155 (16.8%) 住宿和餐饮服务 110 (12.0%) 专业/科学/技术 85 (9.2%) 行政和支持服务 85 (9.2%) 中型（50 至 249） 教育 30 (18.8%) 人类健康和社会工作 25 (15.6%) 专业/科学/技术 25 (15.6%) 行政和支持服务 25 (15.6%) 批发和零售贸易；车辆维修 15 (9.4%) 大型（250+） 教育 10 (28.6%) 专业/科学/技术 5 (14.3%) 行政和支持服务 5 (14.3%) 批发和零售贸易；车辆维修 5 (14.3%)
Croydon的平等策略2023-2027摘要版本
河流洪水风险河流洪水发生时，河流由于大量或强烈的降雨而升高，导致河流溢出并破裂其河岸。环境局在其主要河流地图上定义了主要河流，而克罗伊登（Croydon）包含其中四个主要河流； Wandle，Norbury Brook，Caterham Bourne和Chaffinch Brook。环境机构是主要河流的风险管理机构。Caterham Bourne Main River从2014年1月至2000 - 2001年冬季进行了重大洪水事件。在这些事件中，高的地下水水平导致洪水泛滥得异常缓慢。在整个20世纪伯恩流动时，还记录了几次类似的洪水事件。从洪水记录到1960年代，与诺伯里溪有关的事件有许多事件。这些事件是由于开放部分的超越，并在其宗教范围内的人孔和涵洞的附加费引起的。
克罗伊登护理经验丰富的年轻人策略
我很高兴推出克罗伊登市议会的“离校生关怀策略”，该策略与我们新的全议会和合作伙伴企业育儿策略相一致。在克罗伊登，我们广泛征求意见，并加强了市议会各理事会和合作伙伴之间的关系，以实施雄心勃勃、重点突出的工作计划。我们的离校生告诉我们他们需要我们改进的地方，我们通过新的企业育儿委员会以新的方式共同合作，包括年轻人作为联合主席和大使，共同制作、挑战和创建满足多样化需求的本地服务。我们将确保所有离校生都能得到最好的支持和照顾，以获得他们需要的资源，并培养成功过渡到成年期的韧性。
伦敦克罗伊登区干预退出战略
政府关于退出干预程序的提议目前正在进行一项更广泛的协商，涉及干预的各个方面。但从一开始就明确当局应采取的退出干预的途径，其价值是不可避免的。虽然这条路线的探索必然是一个反复的过程（尤其是在干预开始时，当局面临的问题可能并非完全清楚或足够了解），但制定一个工作计划有助于所有参与者了解需要开展的努力所涉及的挑战。它还提供了一条直接的“线索”，从明确表达导致干预的问题（例如通过外部保证审查）到预期的解决方案。
Croydon青年安全计划2023 - 2026 2023年9月
Croydon将成为一个促进多样化，包容和反种族主义组织的价值观和行为的理事会。在伦敦首席执行官委员会的飞行员中，良好的实践将适用于所有平等工作。
南4月至5月时间表2024
•重要的是要认识到这不是克罗伊登（Croydon）的新问题，并且理事会，法定伙伴关系，更广泛的志愿部门以及居民和社区本身已经进行了大量工作。•该计划旨在以这项工作为基础，从成功和挑战中学习。•这是我们更广泛的社区安全策略的一部分，使Croydon更安全。与儿童服务，警察，社区团体和其他合作伙伴合作，我们旨在减少暴力行为和对年轻人的暴力行为。•在过去的一年中，我们已经改变了试图通过有针对性的干预措施保护年轻人，与高风险地区的受信任的志愿部门合作伙伴紧密合作，并更好地识别有风险的年轻人。该计划将使这些更改更快。•我们需要考虑种族歧视（在教育，刑事司法系统，警务或更广泛的社会）的领域可能导致非洲和非洲 - 加里班遗产的年轻人更容易成为受害者或暴力肇事者。•重要的是要认识到犯罪者和受害者之间的界限在这个空间中都模糊了，年轻人都可以俩。•让年轻人和社区参与该计划的设计和发展至关重要，这只是该过程的第一阶段。•该计划将在未来三年内继续改变和发展。•最终，对暴力和犯罪的恐惧是克罗伊登年轻人的最关心，我们成功的主要衡量标准是我们的年轻人在街上感到更安全。
Croydon夏季活动和美食夏季计划
如果您的孩子有资格获得与福利相关的免费学校用餐，但您尚未收到独特的代金券代码来预订活动，请联系您的孩子的学校。这些凭证已由学校管理，您将需要确保您应该收到一张。学校还可以支持找到您最近的规定，并在适当的地方预订营地。