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青春期后期性别、性别认同与应对策略的关系
研究了青少年晚期的性别、性别认同和应对方式之间的关系。169 名青少年晚期完成了评估其男性气质和女性气质以及应对策略使用的测量。女性比男性更倾向于使用以情绪为中心的应对策略。男性气质较高的青少年晚期比男性气质较低的青少年更倾向于使用以问题为中心的应对策略。相反，女性气质较高的青少年晚期比女性气质较低的青少年更倾向于使用以情绪为中心的应对策略。青少年晚期的性别、男性气质和女性气质都不能预测他们是否会使用回避型应对策略。总体而言，性别认同对应对策略的使用做出了重要且独立的贡献。这些结果强调了评估性别和性别认同对于青少年晚期应对的重要性。r 2003 青少年服务专业人员协会。由 Elsevier Science Ltd. 出版。保留所有权利。
性别平等战略
女性希望获得同工同酬。她们希望退休时银行账户中有足够的退休金，从而获得一定的经济独立。她们希望政府系统能够为她们服务、与她们合作，而不是与她们作对。女性希望消除针对女性的暴力行为。而她们——我们——不想等到下一代人看到这一切发生。自执政以来，我们已经奠定了基础，开始着手解决这些问题。我们已经在改善女性生活的各个领域进行了重大投资，包括为女性提供更多税收减免，让她们更容易工作，降低儿童保育费用，扩大政府的带薪育儿假计划，投资于女性安全，改善护理经济中的薪酬和条件。但是，如果没有明确的愿景和集中的努力，实现平等的道路可能还需要 50 年的时间。作为政府，我们理解澳大利亚女性不能等那么久——也不应该指望她们等那么久。这就是为什么这项战略为我们在未来 10 年实现这一目标指明了道路，重点推动了 5 个优先领域的行动：消除性别暴力、无偿和有偿护理、经济平等和安全、健康以及领导、代表和决策。它确定了为实现这些优先事项而开展的工作，以及政府打算重点关注的领域和未来的改革。重要的是，它列出了变化指标和措施，将用于跟踪这项战略的成功。因为停滞不前不是一种选择。我衷心感谢每一位为制定这项战略做出贡献的人——特别是在公众咨询期间如此慷慨地分享自己的想法和时间的女性。她们的意见反映了构成我们国家结构的观点的丰富性和多样性，并将塑造澳大利亚未来十年妇女平等的轨迹。通过这项战略，我们的政府明确表示，我们了解全国妇女面临的挑战，我们知道需要改变的重点领域。这些优先事项已经并将继续指导我们的工作。这不是一份概述每一项政策解决方案的战略，但它确实明确表明了阿尔巴尼斯政府为女性服务的承诺。它向那些为它铺平道路的女性致敬，并展望未来，我们可以也将会发挥澳大利亚在性别平等方面引领世界的潜力。
性别平等计划
•平等和反歧视的促进是IMC Krems的重要努力，各级机会平等是一个具体的问题。•大学对所有性别的平等都明确承诺。通过战略和程序整合，IMC Krems的所有成员都承担实现大学性别平等目标的责任。•锚定在法规中的性别平等计划代表了此详细的性别平等计划的组成部分。•满足男女平等的法律要求第2条第5款FHG和对平等待遇的联邦法案BGBL。i No. 66/2004，以及妇女的进步。 •除了国家性别平等的国家法律依据外，IMC Krems还致力于至少实现第三个性别进入，并在《欧洲人权公约》第8条（ECHR；参见VFGH;参见2018年6月15日的VFGH）的第8条中对性别认同进行评估。 G 77/2018-9）。 •IMC Krems致力于对所有员工和学生的平等对待，而没有区分性别，性别认同，社会来源，种族，宗教或信仰，年龄，性取向和公民身份。 此外，IMC Krems致力于妇女的进步，积极的性别平等以及残疾人和/或慢性病。 •这些承诺的执行以及性别和多样性能力扩大是IMC Krems所有团队成员的任务之一，尤其是负责管理人员的所有人员。i No.66/2004，以及妇女的进步。•除了国家性别平等的国家法律依据外，IMC Krems还致力于至少实现第三个性别进入，并在《欧洲人权公约》第8条（ECHR；参见VFGH;参见2018年6月15日的VFGH）的第8条中对性别认同进行评估。G 77/2018-9）。•IMC Krems致力于对所有员工和学生的平等对待，而没有区分性别，性别认同，社会来源，种族，宗教或信仰，年龄，性取向和公民身份。此外，IMC Krems致力于妇女的进步，积极的性别平等以及残疾人和/或慢性病。•这些承诺的执行以及性别和多样性能力扩大是IMC Krems所有团队成员的任务之一，尤其是负责管理人员的所有人员。•性别与多样性顾问委员会是性别和多样性领域所有担忧的最重要机构。特别是由负责性别和多样性的人提供的支持。
性别平等计划
DGK 董事会成立并授权了一个项目组，以支持性别平等并在社会中创造平等机会。主要目标是坚持基于证据的对话，以确定德国临床心脏病学和心血管研究中性别不平等的原因，制定措施来抵消这些不平等，分别评估这些措施的成功，并为可持续的性别平等设定方向。1 作为实施建议措施的一部分，该项目组将很快转变为 DGK 内的一个常设部门，并将更名以反映其整体努力，并强调性别平等、多样性和包容性的重要性（多样性、公平和包容性部门）。该项目组目前获得 DGK 工作人员的行政支持。PG 13 主席（或副主席）参加 DGK 董事会的每月会议，以确保持续倡导多样性、公平和包容性，并实施性别平等计划。为实施性别平等计划而投入的进一步资源包括利用 DGK 网站作为平台、在 DGK 年度会议上策划信息性和科学性的会议，以及设立性别平等奖，表彰在促进心血管领域性别平等方面有功的个人。
