2023 年 8 月 31 日 — 联系 RHC-A IG 办公室解决任何相关问题或疑问。IG 报告的副本将转发给总部、RHC-A 工作人员部门、...
2.1 燃气飞机更换 _______________________________________________________________4 2.1.1 分析 ___________________________________________________________________________ 5 2.1.2 建议 ________________________________________________________________ 6 2.2 飞行员和工程师配备 _______________________________________________________________ 8 2.2.1 分析 _____________________________________________________________________________ 8 2.2.2 建议 ________________________________________________________________ 9 2.2 PAL 喷气式飞机的使用 __________________________________________________________________________________ 9 2.2.1 分析 ____________________________________________________________________________ 10 2.2.2 建议 ________________________________________________________________ 13
摘要简介:越来越多的被送往医院的人患有疾病,需要专家支持。迄今为止,没有任何机制可以帮助团队估算他们为医院中患有糖尿病患者提供专业护理所需的医疗保健专业人员的数量。方法:住院护理小组的英国联合糖尿病社会(JBD)组织了一项对英国专家住院糖尿病团队的调查,以使用通过其代表组织提供的使用邮件清单,以了解当前人员的当前人员和最佳人员配备。通过与个人受访者一对一的对话对结果进行了验证和确定,并在多个专家组会议中进行了讨论,以同意结果。结果:从17个涉及30个医院现场的信托中收到了答复。目前的糖尿病专家人员配备水平每100名医院糖尿病患者(中位数,IQR)的顾问为0.24(0.22-0.37),糖尿病住院专家护士为1.94(1.22–2.6),营养不良者为0.00(0.00-0.00),podiatiatist,0.00-0.00-0.19-62 (0.00–0.37),心理学家为0.00(0.00-0.00)。团队还报告说,为了最佳护理,每个小组(中位数)所需的员工总数要高得多。顾问0.65(0.50–0.88),专科护士3.38(2.78–4.59),营养师0.48(0.33-0.72),足病医生,0.93(0.65–1.24),Pharmacists,0.65(0.65),0.65(0.40-0.79)和心理学家0.33(0.33(0.33)(0.33(0.27-0.27-0.58)。根据调查的结果,JBDS专家小组仅通过填充一些细胞而生产了一个Excel计算器,以估计任何医院现场的人员需求。结论:目前的住院糖尿病人员配备远低于对调查做出回应的大多数信托的所需人员。JBDS计算器可以估算任何医院的人员配备需求。
《马里兰州法规法典》(COMAR)要求每个地方学校系统向马里兰州教育部(MSDE)提交年度特殊教育人员配备计划。该计划必须体现公众意见,并在提交给 MSDE 之前获得当地教育委员会的批准。当地批准的人员配备计划每年 7 月 1 日前与当地联邦资金申请一起提交给 MSDE。MSDE 审查人员配备计划,并告知当地机构是否需要更多信息或修订。如果需要修改,地方机构必须在 9 月 30 日之前提交修改后的人员配备计划。人员配备计划所需的要素包括: 公众意见的证据 符合 34 CFR §300.231“努力维持”和 COMAR 13A.02.05“努力维持”含义的努力维持证据 特殊教育和相关服务的服务提供者的人员配备模式 在最少限制环境 (LRE) 中为每个学生提供免费、适当的公共教育 (FAPE) 所需的服务提供者的数量和类型 地方问责和监督 评估地方人员配备计划的有效性 解决人员配备计划问题的策略 评估地方人员配备计划的有效性 在制定人员配备计划时确保公众意见的步骤 有关公共机构将如何使用人员配备计划来监督员工分配的信息,以确保有足够的人员和其他资源为 LRE 中的每位残疾学生提供 FAPE。
该碳还原计划已根据PPN 06/21以及相关的减少碳计划指导和报告标准完成。的排放已按照已发表的减少碳计划和GHG报告协议公司标准1的报告标准进行报告和记录,并使用适当的政府对温室天然气公司报告2的政府排放转换因子2。范围1和范围2的排放已按照SECR要求报告,并且根据已发布的减少碳价值链和公司价值链(SCOPE 3)标准的已发表报告标准报告了所需的范围3排放。董事会已审查并签署了此减少碳计划。
1. 南安普敦大学威塞克斯应用研究合作中心,南安普敦,英国 2. 朴茨茅斯医院大学 NHS 信托,朴茨茅斯,英国 3. 南安普敦大学健康科学学院,南安普敦,英国 摘要背景:大量研究表明,增加护士人员配备、技能组合和患者治疗效果之间存在关联。但是,仅仅表明人员配备水平的提高与治疗效果的改善相关并不足以证明提高人员配备水平是有道理的。这项关于急性医院经济研究的审查旨在确定医院不同护士人员配备配置所带来的成本和后果。方法:我们纳入了探讨护士人员配备差异影响的经济研究。我们搜索了 PubMed、CINAHL、Embase Econlit、Cochrane 图书馆、DARE、NHS EED 和 INAHTA 网站。使用基于 NICE 公共卫生评价指南和 Henrikson 经济评估框架的框架来评估偏倚风险。纳入、数据提取和严格评价均由两位审阅者进行,分歧由第三人解决。使用层次矩阵综合结果,总结经济评估结果。结果:我们发现了 22 项观察性研究,它们分别在美国(15)、澳大利亚、比利时、中国、韩国和英国(3)进行。其中 14 项具有高偏倚风险,8 项具有中等风险。六项研究明确支持增加注册护士人员以改善结果并降低或维持净成本,但大多数研究显示成本和结果增加。在美国以外进行的研究表明,在人均 GDP 阈值或更低时,增加护士人员可能具有成本效益。三项关于技能组合的研究支持增加注册护士技能组合,净成本降低,结果相似或改善。讨论:尽管存在偏倚风险,但证据基本一致,强烈支持增加技能组合。增加注册护士人员的成本效益证据不太确定,尽管它可能具有成本效益。在注册护士稀缺的时代,研究结果强烈支持对注册护士供应进行投资,而不是使用资质较低的员工作为替代。
最低限度是指根据单位的平均需求(例如患者病情、员工技能水平和患者护理活动)确定的每班 RN、LPN、CNA 和 UAP 的最低数量。如果单位没有在该班次使用某些员工,请填写“0”,不要留空。
• 个体和总体患者需求 • 为正在讨论的护理领域制定的人员配备指南 • 护理人员的技能和培训 • 护士的资源和支持 • 预计护理人员缺勤和需要用餐和休息 • 医院数据和相关质量指标的结果 • 医院财务 *美国护士协会不建议特定的人员配备比例,而是根据敏锐度、患者需求和人员能力来分配护理。 工作人员将持续监控个体和总体患者护理需求,并根据商定的政策和集体谈判协议调整人员配备。 该委员会每半年对人员配备计划进行一次审查,如果对计划进行更改,随后将提交给华盛顿卫生部。 医院致力于确保员工能够按照法律和集体谈判协议的要求用餐和休息。
在我们追求可持续性和降低碳的追求时,ED配备人员认识到为我们的排放足迹建立明确的基准的重要性。我们了解,该基线是衡量进度并做出明智的决定以减少环境影响的基本参考点。虽然缺乏特定数据需要近似和平均值,但我们致力于减少碳减少工作的透明度和问责制。我们对碳足迹进行了全面评估。该评估包括对能源消耗,运输排放和其他相关因素的审核,这些因素有助于我们的整体碳排放。我们承认,由于缺乏特定信息,在此期间收集的数据基于估计和一般数字,但它构成了我们对可持续性的承诺的基础。我们的基线发射足迹虽然近似,但将被用作我们将设置还原目标的起点。这些目标将在2023年到2024年的2023年建立,将是特定的,可衡量的,并且与我们致力于减少环境影响的承诺。当我们踏上这一旅程时,ED人员配备完全意识到了该基线数据的重要性。它为我们提供了一个关键的基准测试,我们将衡量我们在实现还原目标方面的进步。我们的管理团队在locum市场拥有18年的共同经验,致力于利用这些数据来制定推动有意义变化的策略和计划。我们认识到正在进行的监测和报告的重要性,以确保我们的碳减少工作是有效和可持续的。随着我们继续收集更准确的数据并完善我们的策略,我们致力于调整和发展我们的计划,以满足并超过减少目标。在没有精确数据的情况下,ED人员配备致力于透明,问责制和持续改进。我们了解这种基线排放足迹在走向更可持续的未来的旅程中的重要性。我们对环境责任的承诺以及我们为对抗气候变化做出积极贡献的奉献精神仍然坚定不移。
2023年11月6日关于Vassar Brothers Medical Center Vassar Brothers Medical Center(VBMC)的介绍是一个350张床的设施,自1887年以来一直为纽约中部哈德逊山谷服务。VBMC位于Poughkeepsie,已建立了心脏服务,癌症护理以及妇女和儿童卫生服务的卓越中心。作为一个区域医疗中心,Vassar设有该地区在威彻斯特和奥尔巴尼之间的第一个也是唯一的心胸外科手术中心,以及该地区唯一的III级新生重症监护室(NICU),以进行早产,体重不足和重症婴儿。创新程序和服务已被带到VBMC校园,包括机器人骨科手术,介入神经放射学和胸外科手术肿瘤学,否定了为此护理旅行的必要性。VBMC也被公认为是机器人手术的卓越中心。VBMC在2021年1月开设了一个752,000平方英尺的八级住院馆,设有264个私人医疗/手术病房和30个重要护理室,这有助于巩固其作为该地区患者选择的目的地。VBMC是Nusance Health的一部分。人员配备计划的目的和护理人员配备原则原则,包括指南,薪酬和休假时间在医院管理与纽约州护士协会集体谈判部之间进行协商。作为1199 SEIU集体谈判单位的一部分,为辅助人员谈判了类似的原则。本计划适用于所有许可的急诊(住院)部门,急诊科,麻醉后护理部门(PACU),手术室和前持有室。该计划是针对有效的安排,日常人员管理的管理,并定义一个过程,以确保合格的护理和单位级别的员工可用,以为我们的患者提供安全,可靠和有效的护理。获得高质量护理人员对于为患者提供安全,可靠和有效的护理至关重要。最佳人员配备计划代表了护理领导,直接护理人员和整个临床团队之间的合作伙伴关系。人员配备是多方面和动态的。计划的制定必须考虑各种变量。数据和可衡量的护理敏感指标,如美国护理协会的安全人员配备原则所阐明的,有助于告知人员配备计划。