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包容性、多样性和归属感策略
这一战略以之前的 QinetiQ 包容性框架下开展的工作为基础，并通过对现状的分析和对最佳实践的研究而制定。我们还通过各种持续倾听渠道倾听员工的意见，包括我们的员工参与平台和我们的全球员工之声员工代表小组。此外，我们还咨询了员工主导的网络小组以及我们各部门和外部专业合作伙伴的更广泛参与。这种咨询方法确保我们的战略是一致的、符合目标的，并且是满足员工需求的最佳方法。
平等、多样性和包容性战略
作为一个组织，我们认识到 E、D&I 旨在解决代表性不足问题、建立包容性文化、确保组织对进步负责，以及创建和实施基于证据的创新方法以推动变革。我们致力于创造一种环境，确保每个人都能充分发挥自己的潜力，思想和经验的多样性对于制定包容性政策和提供优质公共服务至关重要。
多元化、公平和包容性计划
» MDO 与人力资源和人才部门合作，通过 LinkedIn 等机构/招聘网站招聘人才，寻找多元化的候选人并邀请他们申请税收优惠。费城消防局计划与 OHR 合作，增加和多样化进入部门就业的机会，以增加 BIPOC 申请部门工作的兴趣。水务部门计划将资源和注意力转移到为 BIPOC 大学生和高中毕业生服务的实习和学徒计划上，以增加每年雇用的 BIPOC 实习生和学徒人数。刑事司法办公室计划启动生活体验项目，以增加具有生活体验的 MDO 员工
2025年的包容与多样性策略
出版指标仍然是科学成功的公认标记，并对职业发展和因此保留率有重要影响。出版系统中的任何偏见都有可能在发行记录不当的个人中达到最终。我们的报告发表在化学科学性别偏见中？在整个出版管道中确定了微妙的偏见，并制定了承诺，以进一步确保我们监督的出版物尽可能无偏见，并代表了化学科学研究社区。我们在科学出版报告中的新作用框架旨在消除化学科学出版的偏见。它绘制了在科学出版过程的各个阶段改善纳入和多样性的结果所需的渐进式行动。
2022-2025 年多元化与包容性战略
多样性是一系列可见和不可见的品质、经历和社会文化身份，它们塑造了我们是谁、我们如何思考、如何与世界互动以及我们如何被世界所感知。这些可以是年龄、肤色、性别、国籍、民族或身体/智力能力，也可以包括其他方面，例如经济地位、性取向、性别认同、教育水平、家庭状况、思维方式、地理位置、母语、移民/难民身份、社会经济背景、宗教/精神信仰或政治意识形态等等。它们还可以包括个性、风格、能力和思想/观点等差异。
公平，多样性和包容策略
对全身和个人歧视的警惕性增加。监测市政当局的歧视并采取行动解决。支持经历歧视的个人。提供警察服务，这些警察服务是为了打击歧视的典范机构。作为市政雇主，服务提供商和承包商提供平等的机会。支持促进劳动力市场平等的措施。挑战歧视，促进住房中的多样性和平等机会。让公民在反种族主义倡议和决策中发表声音，使他们参与其中。挑战歧视，促进教育和其他学习形式的多样性和平等机会。促进对文化多样性的尊重，知识和欣赏，以及将土著和种族化社区纳入市政当局的文化结构。
多样性和包容性战略示例
我们将每季度审查和报告多元化和包容性目标的有效性和实现情况。报告将提供给首席执行官和执行团队。审查将重点关注行动的实施、取得的进展和成功。它还将确定提高有效性所需的任何调整。
美国能源劳动力的多样性
本报告是作为美国政府机构赞助的工作的记录而编写的。美国政府及其任何机构或其任何雇员均不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性做任何明示或暗示的保证，也不承担任何法律责任或义务，也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文中以商品名、商标、制造商或其他方式提及任何特定商业产品、流程或服务并不一定构成或暗示美国政府或其任何机构对其的认可、推荐或支持。本文中表达的作者的观点和意见不一定代表或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。
多样性、公平性和包容性计划
战略性多样性、公平性和包容性 (DE&I) 管理计划可以帮助组织通过创建包容性、公平性和可持续的文化和工作环境来充分利用其多样性。工作场所多样性是差异和相似之处的集合，包括个人和组织的特征、价值观、信仰、经验、背景、偏好和行为。