摘要分析CS/HB 1617于2024年3月6日以CS/SB 330的身份通过了房屋。参议院在众议院修正案中同意参议院法案,随后通过了2024年3月6日修订的法案。对行为健康提供者的招聘和保留者的当前挑战包括财务限制(例如,资源,报销率,学生债务),教育局限性(例如,缺乏为多元化人群服务的培训,进入劳动力的障碍)和工作场所限制(例如,在农村地区的短缺,高级工人的工作场所限制)。为了增加行为卫生专业人员的总体供应,一些州激励医院与大学之间的劳动力发展伙伴关系。CS/HB 1617在卫生保健管理局(AHCA)内创建了一个行为健康教学医院计划。要求AHCA在该法案成为法律后的30天内将四个指定医院指定为行为健康教学医院。它为这四家的行为健康教学医院建立了标准,以及未来的行为健康教学医院,AHCA可能会从2025年7月1日开始指定。该法案要求AHCA授予每个行为健康教学医院资金,最多10个新的住院医师和劳动力发展计划。该法案根据医院综合劳动力发展计划的质量及其实施这些计划,为行为健康教学医院建立了竞争性赠款计划。该法案对地方政府没有财政影响。该法案于2024年3月21日批准该法案。该法案在南佛罗里达大学的路易斯·德拉帕特佛罗里达州心理健康研究所内建立了佛罗里达行为健康劳动力中心(中心)。该法案授权该中心进行原始研究,政策分析,并开发和分享推进行为健康专业的最佳实践。该法案要求儿童与家庭部(DCF)在2025年1月31日之前对佛罗里达州的行为健康供应关系进行全面,系统的研究。该法案为赠款计划拨款3亿美元,在接下来的三个会计年度中使用了1亿美元的额外费用,通过前四个指定医院的医生计划,通过医生的居住计划进行了600万美元的经常出现的资金,通过培训和培训的500万美元的培训计划,用于培训的$ 200万美元,以实现培训的培训计划,以实现500万美元的培训计划,以培训$ 500百万的临床计划,以培训为$ HOXPLESS,用于健康,临时培训计划,以健康的培训计划,以培训为临时,以培训为临时的临时计划操作中心。2024-12,L.O.F.,并将在2024年7月1日生效;除了与DCF研究有关的规定,该规定有效地成为法律,并对s进行了修正。 409.909,F.S.,与2025年7月1日生效的医生计划有关。2024-12,L.O.F.,并将在2024年7月1日生效;除了与DCF研究有关的规定,该规定有效地成为法律,并对s进行了修正。 409.909,F.S.,与2025年7月1日生效的医生计划有关。
由于人口统计学,社会和流行病学的全球变化,国家医疗保健系统正面临着令人震惊的压力上升。即使在不久的将来,这种不断升级的压力也会危害其可持续性。在考虑需求方面,造成这一问题的主要因素是全球人口对慢性疾病的渐进式衰老。到2050年,60岁以上的人口预计将从2020年的10亿增加到21亿[1]。此外,近年来,慢性非传染性疾病的患病率持续增加,造成欧洲近75%的死亡,占全球医疗资源消费的70% - 80%。这些疾病是欧洲54个国家的主要死亡原因[2]。满足这些不断变化的需求并表达的需求需要探索新的组织解决方案。缺乏医疗保健专业人员是一个结构性问题,基于流行前数据,到2030年可能会在全球范围内达到1000万[3]。这种短缺,再加上医疗机构中增加的工作量,对员工保留和卫生职业的吸引力产生了负面影响[4]。这个恶性循环导致医疗和护理领域的医疗保健人员持续稀缺。较发达国家国家医疗服务的成本一直在不断上升。在2013年至2019年之间,针对这种通往的年度人均支出增长,欧盟成员国平均为3%[5]。这一趋势受到市场创新药物成本和新技术投资的成本的影响[5]。
Hospital ................................................................................................................. 33
本文探讨了医院使用人工智能的优势和可能面临的生物伦理挑战。通过确定人工智能系统开发(入院前阶段)、采用和医疗团队培训(入院阶段)方面的挑战,本文分析了生物伦理方法在解决这种情况中的作用,尤其是在医院生物伦理委员会中。因此,通过确定与自主权、同意和患者隐私相关的个人挑战和集体挑战(整个社会在新技术面前应如何表现),本文研究了国家在使用人工智能的背景下保护患者隐私的作用。总之,考虑到人类在技术面前的脆弱性,监管是一种以生物伦理原则为基础的工具,旨在尽量减少医院人工智能方面的挑战。
电力质量是医院和医疗机构的迫切需求。手术室、核医学和急诊室等区域必须有可靠的电力。停电可能很危险,并且会浪费时间和资源。研究表明,50% 的关键任务停电是由于电力质量问题造成的,其中 80% 的问题源于设施内部。除了停电之外,电压波动等电力质量事件还可能导致中断并损坏敏感且昂贵的医院设备。使用 EIG 的 AI 驱动 EnergyPQA.com 识别电力质量最差、风险最高的设施和电路,从而防止停机
医院流程需要转型 医院在日常工作中越来越多地采用数字化。然而,不同地区的医院对数字化的使用存在差异。例如,与大多数欧洲邻国相比,德国医院采用数字化解决方案的速度较慢。德国在数字数据存储或处理方面的排名处于中下游,远远落后于丹麦或荷兰等国家,在信息物流的使用方面得分尤其低(Meister 等人,2020 年)。1 这种缓慢的采用可以与德国医院传统上高度权威和分散的系统联系起来,导致组织结构以官僚和行政任务为主(Siess,1999 年)。因此,医院的数字基础设施需要进行重大变革,特别是在德国,以便从数字化中获益,并支持高效和有效患者护理的基本目标(Meister 等人,2020 年)。
截至 2023 年 6 月 1 日,共有 21 家制药商对 340B 医院签约向符合条件的患者分发 340B 药物的社区和专科药房实施了限制,其中许多制药商自 2023 年 3 月以来已大幅收紧限制。自完成本分析以来,更多制药商宣布了限制。这些限制使制药商能够通过避免 340B 计划对高价专科药物的过度涨价和高额折扣的处罚来获利。特朗普和拜登政府都发现这些行为违反了法律,但制造商在联邦法院辩称该法规不明确,一些法院同意,而其他法院则不同意。诉讼仍在进行中。这些限制不仅损害了患者的利益,还剥夺了农村医院和社会保障医院的大量资金支持,而此时,这些医院仍在承受着疫情的冲击,并面临严重的劳动力短缺。
随着全球重点转向环境可持续性,医疗保健部门面临着平衡其挽救生命的使命与减少环境足迹的挑战。据说医院应为治愈患者和地球的治疗行动(Berniak-Wotny and Rataj,2023年)。随着气候变化继续带来重大的健康风险,医疗机构在环境管理中的作用变得越来越重要。绿色医院不仅减少了环境的影响,而且以身作则,促进其社区和更广泛的医疗保健部门的可持续性。随着气候变化威胁公共卫生的挑战,医疗组织在保护环境方面的重要性变得更加重要。接受生态实践的医院不仅可以减少其生态足迹,而且还通过在其社区和更广泛的医疗保健行业促进可持续性来树立积极的先例(Seifert等人,2021年)。
医院必须管理和改善日常现金储备,以确保平稳、不间断地运营。充足的现金储备使医院能够履行其即时的财务义务,例如支付工资、购买医疗用品和支付其他运营成本。这种流动性对于保持患者护理的质量至关重要。拥有充足的现金还使医院能够投资于必要的升级和创新,从而改善服务质量和患者治疗效果。它提供了财务缓冲来应对意外开支或经济波动,从而保障医院的财务健康和稳定。美国医院协会联合委托撰写的一份报告指出,现金储备大幅下降,2022 年 1 月至 2023 年 6 月期间,医疗系统的现金储备天数中位数从 173 天下降到 124 天,下降了 28%。这一趋势凸显了医院面临的财务压力,影响了它们管理运营费用和投资未来增长的能力。
战略重点 2 人才、绩效和文化 这一重点围绕着我们的愿景:打造一个有吸引力的工作场所,让员工感到被认可和支持,从而能够履行自己的职责。我们努力成为地区、国内和国际上公认的首选雇主。我们提出了多项举措来吸引最优秀的人才,并支持他们和我们现有的员工。除了战略重点 3(见下文)外,我们还将确保所有员工都能获得更多的培训和发展机会。我们认识到个人和职业发展对于打造提供最佳护理的高绩效团队的重要性。这一重点还旨在促进员工之间更加透明和包容的文化。