英国的金融和专业服务业世界领先,在全球享有盛誉。英国的科技生态系统被广泛认为是世界上最好的生态系统之一,这让全球人才不断涌入英国的创新型公司。英国金融科技行业吸引的投资是法国、德国、香港、日本和新加坡总和的三倍多,在全球排名仅次于美国 2 。根据我们最近的报告《人工智能 - 加速创新》,FPS 行业在人工智能应用方面处于领先地位,英国完全有能力成为人工智能的全球领导者,其人工智能私人资本位居第三,仅次于美国和中国 3 。然而,国家技术技能存在差距。
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摘要本研究提出了系统的文献综述和内容分析,该研究重点介绍了自动化对海事劳动力管理的影响。主要目标是探索自动化技术的整合如何重塑海上行业内的技能要求,就业模式和运营动态。利用多个学术数据库中的全面搜索策略并采用严格的包容和排除标准,该研究确定并分析了相关的同行评审文章,会议论文和英文发表的行业报告。该方法涉及对选定文献的详细检查,并根据自动化对劳动力动态,技能要求以及对海上专业人员的社会经济影响的影响进行分类。关键发现突出了该行业向劳动力中对技术水平和数字素养的更高需求的重大转变,再加上传统手动角色的潜在下降。该分析还揭示了自动化的双重影响,为提高运营效率和安全性提供了机会,同时还带来了与劳动力流离失所有关的挑战以及对大量重新技能的需求。
为劳动力变革做好准备做出贡献 新加坡,2024 年 4 月 15 日——新加坡海事基金会 (SMF) 今天发布了面向未来的海事劳动力三方咨询小组 (TAP) 的报告。TAP 成立于 2023 年,其目标是确定海事劳动力在 2030 年及以后所需的技能,提出促进劳动力转型的战略,并考虑新加坡如何在数字化和脱碳加速催化的行业转型背景下为劳动力变革做好准备做出贡献。TAP 由 SMF 董事长兼首席执行官兼太平洋运输有限公司董事总经理 Hor Weng Yew 先生和 SMF 董事会成员兼壳牌东方贸易公司航运和海事总经理 Nick Potter 先生共同主持。参加会议的还有来自整个海事生态系统的行业领袖,包括船东/运营商、船舶管理人、租船人和货主、船舶经纪人、海上保险公司、海事律师、船级社、行业协会、工会、新加坡海事及港务管理局、科技公司和新加坡高等教育机构。TAP 的组成见附件 A。
无缝的劳动力模型,包括公共卫生角色,我们不清楚“按AHP数字来绘制的“ heiw of to to Strategic of Strategic of to Strategic”计划”。皇家足病学院支持一种方法,该方法促进了在初级和社区护理中直接获得足病医生的机会,威尔士已经存在各种服务。因此,我们渴望了解该声明的含义 - 例如,它是否是指对于AHP的初级和社区护理中可以创建多少个新角色,这些角色可能是这些角色,这些角色可能是(例如,首先联系从业人员),已经在初级和社区护理中工作的AHP的数量,还是主要的护理护理和社区保健和社区保健和社区保健服务的整合。
美国制造业正在经历强劲增长。制造业就业人数已超过疫情前的水平,截至 2024 年 1 月,接近 1300 万。1 2019 年第一季度至 2023 年第二季度,美国制造业企业数量增长超过 11%,到该季度末接近 393,000 家。2 制造业的建筑支出(即用于新建或扩建现有制造设施的投资金额)自 2020 年 6 月以来几乎增长了两倍,2024 年 1 月同比增长 37%,达到创纪录的 2250 亿美元(图 1)。尽管自疫情以来平均交货时间有所缩短,3 但降低供应链风险和在更靠近美国客户的地方建立设施的愿望继续推动国内外制造商的投资。4
从政策角度来看,卫生和社会护理的十年劳动力战略(2020)阐明了创造富有同情心的文化的愿景,以及解决许多长期以来的劳动力挑战所需的方法。该战略的野心是拥有一个有动力,参与和重视的健康和社会护理员工,并具有满足威尔士人民需求的能力,能力和信心。是包容性,参与,可持续和灵活的劳动力的主要贡献者之一,是为员工提供机会,以保持其当前技能,并根据未来的服务需求发展新的知识和技能。劳动力策略的基础是七个主题,而这项CPD策略是为了响应主题5的行动24优秀教育和学习的24:
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作为技能和人工智能革命的核心,达能推出了创新的全球培训计划“DanSkills”。达能秉承对商业成功和社会进步的双重承诺,将男性和女性置于其增长模式的核心,正准备通过 DanSkills 迎接未来的挑战。这项创新的培训计划有两个主要目标:提高所有 100,000 名达能员工的未来工作技能并吸引新的人才。从现在到 2030 年,达能计划每年重新分配 100 万小时的培训时间,帮助员工学习未来的技能,并在此期间投入 1 亿欧元的预算。这个全球项目包括在达能历史悠久的依云工厂建立一个专门的管理培训中心。数字技术和人工智能的革命,再加上环境和人口结构的变化,促使企业彻底重新思考工作世界并发明可持续的新组织模式。在这些深刻的动荡中,达能创建了 DanSkills 计划,既是为了让员工为即将到来的技能革命做好准备,也是为了填补公司预计到 2027 年将需要的欧洲 2,500 个职位(包括法国的 500 多个职位)。DanSkills 的首次亮相标志着建立新的社会契约的第一步,该契约由达能首席执行官 Antoine de Saint-Affrique 于 2023 年发起,当时他召集了一支由领导者和专家组成的扩大团队,以反思未来几年的人类和社会挑战。DanSkills 植根于公司对商业成功和社会进步的双重承诺,是达能影响力之旅承诺不可或缺的一部分,并将向世界各地的所有达能员工开放,无论他们处于职业生涯的任何阶段。它将让每个人都有机会根据自己的职业抱负寻求职业机会。在此过程中,DanSkills 将增强达能的创新、创造力、共享效率和绩效潜力。具体来说,这项全球技能发展计划:
公司转型计划需要从孤立的用例转变为涵盖整个组织价值链的整体方法。那些希望保持领先地位的人不仅需要将 Gen AI 作为多年的变革议程,还需要将其作为持续的再创造。这意味着公司需要更多能够使用 Gen AI 的人,而不是更少。目前公司无法雇用具备 AI 能力的劳动力。公司需要为 Gen AI 时代做好准备,重塑劳动力队伍并重塑工作。这需要投资于人才和可以与他们一起扩展的技术 - 以及他们的 AI 工具集。