与监察长合作时的提示: • 尽量确保您的问题不仅仅是个人的“小烦恼”或“牢骚”;监察长不会处理这些问题。 • 首先使用您的指挥系统;您的直属上司有责任先于其他人解决您的问题。 • 如果存在这样的系统,请先使用已建立的上诉或补救系统(例如,绩效评估报告上诉程序、申诉程序等),然后再寻求监察长帮助 • 先联系您当地的监察长寻求帮助,然后再向更高总部的监察长寻求支持。 • 当您请求监察长帮助时,监察长会问您四个初始问题: 1. 您具体希望监察长为您做什么? 2. 您的指挥系统是否知道这个问题/情况? 3. 您还向谁寻求过帮助(父母、国会议员等)? 4. 您有什么文件? 监察长: • 不能修改或无视法规;但是,他们可以建议修改法规。 • 可以建议解决方案,但没有权力命令任何人做任何事情。 • 以可记录、可证明的事实为依据,而非谣言、猜测或传闻。 • “如实回答。”“公正”的回答并不总是您想听到的。
3.5 只有真正的担忧才应根据举报程序进行报告。举报应真诚进行,并合理地相信其中的信息和任何指控基本属实,且举报不是为了私利。恶意和虚假指控将被视为严重不当行为,一经证实可能会导致解雇。4.0 报告程序4.1 如果任何员工合理且真诚地相信工作场所存在不当行为,员工应向其直属上司提出此担忧。但是,如果出于任何原因认为这不可能或不合适,则员工可以向以下人员报告其担忧:(a) Greatech 的首席执行官(“CEO”);或 (b) Greatech 的首席项目官(“CPO”)。4.2 对于更严峻的问题,员工或其他利益相关者可以选择不与上述任何人员讨论。相反,我们鼓励怀疑集团内部存在不当行为的员工和其他利益相关者联系以下人员:(a) Greatech 独立非执行主席;或 (b) Greatech ARMC 主席。4.3 报告也可以书面形式提交,以确保通过邮寄和/或电子邮件向以下方提出的问题得到清楚了解:
被告罗伯特·布尔在华盛顿州布莱恩拥有一家提供住宿和早餐的旅馆 — — 走私者旅馆。旅馆毗邻加拿大和美国的国际边界。布尔有时帮助联邦探员识别和逮捕在他的旅馆上或附近从事非法跨境活动的人员。但布尔也会为非法越境者提供交通和住宿。布尔经常会同意帮助非法越境者进入或离开美国,但之后会打电话给联邦探员报告非法活动。2014 年,布尔通知申诉人美国边境巡逻队探员埃里克·埃格伯特,一名土耳其国民经纽约抵达西雅图,已安排前往走私者旅馆。当探员埃格伯特看到布尔的一辆车返回旅馆时,他怀疑该土耳其国民是一名乘客,并跟踪车辆到了旅馆。根据 Boule 的说法,Boule 要求 Egbert 离开,但 Egbert 拒绝了,并变得暴力,先是将 Boule 扔向车辆,然后将其摔倒在地。Egbert 随后检查了 Boule 客人的移民文件,并在发现一切正常后离开。当晚晚些时候,这位土耳其客人非法进入加拿大。Boule 向特工 Egbert 的上司提出申诉,并根据《联邦侵权索赔法》(FTCA)向边境巡逻队提出行政索赔。据称,Egbert 通过将 Boule 的“走私犯”车牌报告给华盛顿州警察局来报复 Boule。
****请按如下顺序排列文档(例如标签 1 是一份 PDF 文档,标签 2 是第二份 PDF 文档,标签 3 是第三份文档)。注意:以 Adobe 格式发送您的数据包时,我们不需要为每个标签单独分离或标记文档。例如,对于标签 1 文档,请按顺序扫描文档,一个接一个,无需单独标记/分离文档,标签 2-3 也是如此。请勿包含密码、代码或打开文档的特殊说明。如果数据包格式不正确,它们将被退回以进行更正。网站上的 1-3 个标签的示例。**** TAB 1 _____ 申请清单(本文件) _____ORB/SRB/SBRB,无 DA 照片或种族/民族可见 *现任军官记录简报 (ORB) #现任士兵记录简报 (SRB) +SBRB for USAR _____ DA 705-TEST(ACFT 记分卡) _____ DA 5500 男性/DA 5501 女性(体脂工作表)(如适用) _____ 个人资料(如适用) _____ 意向书 _____ DA 61(任命申请) _____ 定罪豁免备忘录(如适用) _____ 宣誓书/法院文件(如适用) _____ 简历 _____ 学业延期计划备忘录 _____ 学业工作表(USAREC 表格 601-37.44) _____ 医疗术语证书 (ALMS)(如适用)_____JST(入伍申请人)_____文凭(如适用)_____推荐信_____直属上司_____指挥官_____医师助理(USAREC 表格 601-37.11,记录跟踪时间)_____其他(如适用 - 最多另外 2 个)_____评估报告(OER 和 NCOER)_____DA 1059(学术评估报告)_____1SG 的品格证明(SPC 及以下)_____DD 214(释放或开除,如适用)*____任命书*____DA 71(就职宣誓)_____奖励/认证/执照_____培训证书
美国陆军士兵助理计划。我理解,通过自愿承担这项职责,我的将军/旗官 (GO/FO) 或我的上司(副官或高级士兵助理)将委托我执行某些详细任务,允许我进入 GO/FO 官方宿舍并获取可能的敏感信息。此外,如果被选中,我理解将根据陆军士兵助理社区的需求进行调动。我理解,如果被选中,我将接受 GO/FO 的面试,以满足计划的需求。被选中参加该计划并不保证获得 GO/FO 的士兵助理职位。在任何情况下,我都不会违反、贬低或玷污上级或同事赋予我的信任、荣誉和尊重。我将始终坚持我职业的最高标准。我将努力尊重和维护 GO/FO 的机密性和隐私。在履行公务时,我明白我可能会无意中听到或阅读与 GO/FO 或其家人、朋友或同事直接相关的个人和/或私人信息。我将确保此类信息保密,不会在工作场所之外或没有必要知道这些信息的其他人听到的情况下讨论、发布或传播。在任何情况下,我都不会对 GO/FO 或其家人的内部或个人交往发表贬损性评论。我承认,任何违反本保密声明的实质性行为都可能成为根据《统一军事司法法典》(UCMJ)被从士兵助理计划中解雇、受到不利的行政处罚和/或惩罚性处罚的理由。本协议中的任何内容均不妨碍我向适当的军事当局报告不当或非法行为,包括但不限于违反联合道德规范(JER)或滥用职权。我证明我已阅读并理解本保密声明,并且我自愿担任士兵助理。
PEY Co-op 影响 PEY Co-op 学生通过为工作场所带来新观点、创新理念和最新学术知识,对雇主产生了重大影响。他们为关键项目做出贡献,提高生产力,并帮助组织以热情和创造力应对复杂挑战。反过来,雇主通过提供实践经验、指导和专业发展机会,在塑造这些学生的职业生涯方面发挥着至关重要的作用。这种互惠互利的关系不仅可以增强学生的技能,还可以让雇主挖掘新兴人才,与下一代行业领袖建立长期联系。 学生影响故事 Annemeike Tucker,Civ 2T3+PEY 作为 SLR Consulting Ltd. 的大坝安全审查协调员,Annemeike 表现出了理解新概念的高级能力,并对各利益相关者产生了积极影响。在她的工作期间,她能够提高沟通技巧并在压力下简化报告。当被问及她的工作风格时,她的主管对她的责任感、准确性和直觉做出了评价。 Annemeike 的工作包括评估、汇编和解释简明报告中的技术信息。她评估了堤坝仪表、性能报告和水文/地质信息。她能够完成通常由毕业后拥有数年经验的在职工程师完成的工作。Andriy Drozd,UTM 23+PEY 作为 Garner Distributed Workflow 的全栈开发人员,Andriy 能够开发高度复杂的功能,并对自己的工作表现出极大的关注。他以积极的态度开始了为期 12-16 个月的工作,并寻求承担更多责任的工作,以从工作中获得最大收益。他的上司一致评价他能够出色地完成工作,并向整个组织展示专业素质。
正式接受有关此不当行为的辅导,并且没有对此 NJP 提出上诉。1988 年 12 月 12 日,判定您 21 项开具空头支票的罪名成立。您被判处赔偿和缓刑。1988 年 12 月 14 日,您在第三次 NJP 中被判违反 UCMJ 第 123 (a) 条,因为未能通过签发超过 900 美元的空头支票来偿还债务。您没有对此 NJP 提出上诉。1989 年 4 月 19 日,您的指挥部通知您,由于您一贯的不当行为,您正在接受行政开除处分。您放弃了咨询合格律师的权利,也放弃了在行政开除委员会陈述您的案件的权利。最终,在 1989 年 5 月,您因不当行为被海军陆战队开除,服务定性为非光荣 (OTH),并被分配了 RE-4 重新入伍代码。委员会仔细考虑了所有可能减轻和/或减轻处罚的因素,以确定是否根据库尔塔、哈格尔和威尔基备忘录,出于司法利益的考量,您的案件需要得到救济。这些因素包括但不限于:(a) 您希望提升您对服役的描述,(b) 您声称您受到了一级军士长妻子的性骚扰,以及 (c) 这种骚扰对您服役期间行为的影响。出于宽大处理和公平考虑,委员会注意到您没有提供支持您请求的退役后成就或品格证明。在您的请愿书中,您声称您是一级军士长妻子性骚扰的受害者,这导致了您的不当行为。您声称,当您与她建立关系时,您并不知道她是您的上司的妻子,并且她利用了您的年轻和缺乏经验。作为董事会审查过程的一部分,BCNR 医师顾问(执业临床心理学家,博士)审查了您的论点和现有记录,并于 2023 年 1 月 30 日发布了 AO。博士在相关部分指出:
第2章管理控制过程和组织检查计划要求2-1。简介。a。管理控制过程(MCP)的目的是加强陆军指挥官和经理的问责制,以建立和维持有效的管理控制,并为他们评估这些控制措施的灵活性。所有指挥官和经理都有固有的责任,以建立和维持有效的控制,评估风险领域,确定和纠正这些控制措施的弱点,并保持上司的通知。在这方面,《完整性法》和OMB通函A-123将此固有的责任编纂为编纂。陆军法规11-2,管理控制和MEDCOM MCP手册,目前在网站http://www.cs.amedd.army.mil.mil/ameddir/tabd.doc中找到,提供了有关MCP的详细信息。b。组织检查计划(OIP)的目的是管理命令中的所有检查。这是一项全面的书面计划,旨在解决外部机构计划的所有检查和审核。OIP的目的是将检查和审核分为一个集中在命令目标上的单一凝聚力计划。根据命令的水平,OIP将包括命令检查,员工检查,员工协助访问和外部检查。有效的OIP允许指挥官使用这些检查来识别,纠正和防止命令中问题的再发生。陆军法规第1-2-2段,第3-2段,提供了有关组织检查计划的详细信息。指挥官在确定或评估准备就绪时还应使用OIP来补充和加强其他评估信息。c。指挥官应同时安排MCP和OIP检查,以限制任务成就的注意力。本章适用于OIP和MCP检查。Lotus Notes中发布到VETCOM库数据库的报告模板满足了这两个要求。2-2。检查。a。 HQ Vetcom将检查每个区域兽医命令(RVC);国防部军事工作犬兽医服务(DODMWDVS);以及使用Lotus Notes中的Vetcom库数据库中发布的适用清单,每2年使用食品和诊断实验室(FADL)。此检查的结果将保留在Vetcom HQ;副本将提供给功能单元经理。
政府采购的一般规定和适用范围 180. 所有公职人员都有责任确保政府采购过程的公正和公正。当公职人员行使其权力、影响决策和行动或获得有价值的信息(这些信息可能但不一定受到限制或保密)时,可能会发生利益冲突。咨询公司/组织(以下简称“咨询公司”)或承包商参与政府采购也会产生利益冲突。所有参与采购的公职人员必须警惕可能导致实际、潜在或感知到的利益冲突的情况,并确保采取足够的保障措施避免此类情况的发生或管理此类情况。本章所列原则和准则适用于包括收益合同在内的所有类型的政府采购,不论其价值多少。避免和管理与私人利益的冲突 185. 所有参与政府采购的公职人员,特别是负责拟备招标文件(包括招标规范和评分制度)的所有委员会╱工作小组、开标小组、招标评审小组、部门招标委员会、部门顾问遴选委员会、招标委员会和顾问遴选委员会的负责人或主席、成员及╱或秘书,必须—— (a) 避免其公职与私人利益之间发生实际、潜在或感知到的冲突。私人利益包括公职人员、公职人员亲属及亲密伙伴或公职人员所欠债务或人情的人士的经济和其他利益,定义见相关公务员指引(包括公务员事务局通告第 2/2004 号“利益冲突”或任何更新版本); (b) 一旦知悉所有该等冲突或相关私人利益,应立即申报,以便其上司、相关招标准备小组、开标小组、TAP、DTC、DCSC、招标委员会或顾问遴选委员会的负责人或主席决定该公职人员是否应继续参与该特定采购活动; (c) 遵守现行的公务员守则及有关如何防止或处理利益冲突情况的指引;以及 (d) 遵守现行的安全规例,不得未经授权披露或利用任何与招标相关的资料,不论是否为个人利益。
姓氏: 名:___中间名首字母: SSN:_________________ 等级: _MOS 或 AOC:/ 服役年限: 电子邮件地址:_______手机:Compo:(现役/ USAR) 是否需要豁免:否/是 *请按如下标签 1-3 的顺序排列文件,(例如,标签 1 是一个 PDF 文档,标签 2 是第二个 PDF 文档,标签 3 是第三个 PDF 文档。如果标签太大,您可以发送多封电子邮件,(例如,标签 1、标签 1 续,等等)。 注意:以 PDF 格式发送您的数据包(标签 1-3)时,我们不需要为每个标签单独分离或标记文件。对于标签 1,请按顺序一个接一个地扫描文件,对于标签 2、3 也是如此。请勿包含密码、代码或打开文件的特殊说明。没有 PDF 组合。如果数据包格式不正确,它们将被退回更正。网站上的样本标签 1-3。标签 1:_____申请清单(本文件)_____STP(士兵人才档案)没有 DA 照片或种族/民族可见。(ENL)GT 分数需要可见。 _____ DA 705-TEST(ACFT 记分卡) _____ DA 5500 男性/DA 5501 女性(体脂工作表)(如适用) _____ 个人资料(如适用) _____ 意向书 _____ DA 61(任命申请) _____ 定罪豁免备忘录(如适用) _____ 宣誓书/法庭文件(如适用) _____ 简历 _____ GPA 豁免备忘录(如适用) _____ 学业延期计划备忘录 _____ 医学术语证书 (ALMS)(如适用) _____ 文凭(如适用) 推荐信:直属上司指挥官(单位指挥官必须在推荐信中包含以下有条件释放声明)。 (请参阅 MILPER 24-256)医师助理(USAREC 表格 601-37.11),并记录确切的跟踪时间并填写补充表格。 (补充表格直接发送给导师。申请人必须在 UNMC 的申请注册过程中确定导师)。 其他(如适用 - 最多 2 个额外 LOR)_____ 评估报告(OER 和 NCOER)_____ DA 1059(学术评估报告)_____ 1SG(SPC 及以下)的品格证明 DD 214(如适用,释放或开除)* ____ 任命书* ____ DA 71(就职宣誓)_____ 奖项/认证/执照 _____ 培训证书