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World File Search System优先目标
Rookery-Bay-NERR-管理计划-2022-1.pdf
这份 Rookery Bay 国家河口研究保护区管理计划是一份战略文件，描述了保护区内的自然和文化资源，并确定了用于充分保护和管理这些资源的优先目标、目的和策略。本管理计划涵盖 2022 年至 2027 年期间。Rookery Bay 保护区是佛罗里达州环境保护部 (DEP) 和美国国家海洋和大气管理局 (NOAA) 以及其他联邦、州和地方合作伙伴之间的合作伙伴关系。这使得保护区能够开展和促进持续的研究和监测、教育公众、提高公众意识和个人管理、进行资源管理、管理公共使用并培训当地决策者。表 ES-1 提供了 Rookery Bay 保护区管理信息的摘要。自上一份管理计划以来，保护区的边界没有发生变化。本管理计划修订并取代了之前 (2012-2017) 针对 Rookery Bay 保护区以及两个水生保护区（Cape Romano-Ten Thousand Islands 水生保护区和 Rookery Bay 水生保护区）的管理计划，这两个保护区完全位于保护区边界内。本计划中描述的所有管理行动都针对并满足任何水下自然资源的需求，以满足 Rookery Bay 保护区和两个水生保护区的综合管理需求。该计划满足了两个水生保护区和 Rookery Bay 保护区的所有地方、州和联邦要求。Rookery Bay 保护区的使命是服务于佛罗里达州西南部，成为值得信赖的科学信息资源，促进人类和生态社区的互联互通。保护区的愿景是佛罗里达州西南部的社区珍视自然，并与健康的河口共同繁荣。保护区背景
福赛斯县公共图书馆战略规划 – 2024 - 2029 年
福赛斯县公共图书馆很自豪能够为社区提供 10 个图书馆位置、两辆流动图书馆和外展服务。每天，我们都在努力实现我们的使命，即为社区配备、赋能和联系书籍、材料、计划和空间，以支持读写能力、学习和发现。在 2023 年至 2024 年期间，福赛斯县公共图书馆接待了 1,063,549 名访客，发行了 1,466,288 册书籍和材料，并在各个分支机构提供了 4,131 个计划，其中包括针对学龄前儿童的早期读写能力计划、读书俱乐部会议、作家访问、技术学习以及各种教育性和趣味性的学习活动。在过去的一年里，图书馆工作人员努力制定未来五年的优先目标和目的，以加强我们的设施、馆藏、计划、社区参与、公共关系和技术。这些优先事项是我们战略计划的一部分，它将重点关注和指导我们的工作，以继续努力支持社区的需求和利益。我们的计划是继续推广我们的服务、材料，并评估我们的空间，使其方便使用且美观。请花点时间查看我们的计划。我要感谢图书馆工作人员、执行领导团队、战略规划委员会和图书馆董事会。我赞扬工作人员的专业知识和承诺，他们共同设计了一个以福赛斯县居民为重点、响应迅速的计划。我希望，计划中的目标和优先事项将继续推动我们的图书馆系统努力成为每个人都能快速访问的资源，并为社区提供装备、赋能和联系。福赛斯县公共图书馆馆长 Yolanda Foster Bolden
综合经济发展战略
综合经济发展战略 (CEDS) 是由经济发展管理局 (EDA) 创建的规划工具，旨在促进区域经济发展并使各地区有资格获得 EDA 资助机会。制定 CEDS 可制定可行的经济发展计划，并确保斯波坎部落在申请 EDA 资助时具有竞争力。通过 EDA 提供的资助可以包括规划、基础设施项目和促进部落经济发展的计划。该 CEDS 包括斯波坎部落的背景信息和人口统计数据、区域挑战和机遇、社区参与以及未来经济方向和行动计划。斯波坎部落于 2005 年通过决议成立了 CEDS 委员会，并于 2008 年实施了第一个 CEDS 计划。2020-2024 年 CEDS 是一份新文件，将指导斯波坎部落未来五年的经济方向。部落的优先目标与未来五年的劳动力发展、酒店业、旅游业、宽带和创业有关。斯波坎部落还将智能增长原则融入所有经济发展，以促进可持续社区和发展。本文件是实现真正经济主权的蓝图。这项综合经济发展战略 (CEDS) 概述了斯波坎印第安部落的经济发展目标和宗旨。部落打算部署多种经济发展工具来实现各种积极目标。部落已为该计划的内容设定了愿景，并认识到该计划的实施需要与公共和私人参与者建立强有力的战略伙伴关系。成功实施该计划后，利用外部第三方的资源将是一种选择，而不是必需品。
第 240 条 — 年度机构绩效规划和报告
机构绩效规划 240.1 什么是机构绩效计划 (APP)？ 240.2 年度机构绩效计划 (APP) 的目的是什么？ 240.3 年度机构绩效计划与战略计划有何关系？ 240.4 机构绩效计划、机构绩效报告和国会预算说明之间的关系是什么？ 240.5 机构绩效计划是否包括对跨机构优先目标和其他政府优先事项或计划的贡献？ 240.6 今年机构将如何将资源与绩效计划联系起来？ 240.7 年度机构绩效计划与机构组织健康和组织绩效框架有何关系？ 240.8 机构是否可以更改机构绩效计划中的绩效目标或指标？ 240.9 2010 年《GPRA 现代化法案》要求每个机构在网站上提供机构绩效的最新信息。年度机构绩效计划、机构绩效报告应包括哪些内容，机构将如何以及何时发布其最终的机构绩效计划/报告？ 240.10 机构应如何报告机构绩效计划中被确定为主要管理挑战的项目的绩效改进行动？240.11 什么是“有重大价值”的数据？机构在选择和收集数据以改善机构目标进展时应考虑哪些属性和维度？240.12 绩效衡量和评估如何在联邦绩效框架中相互补充？240.13 根据 GPRA 现代化法案，哪种证据被认为适合用于管理组织绩效？240.14 在无法制定可量化绩效目标的领域，可以使用什么来衡量绩效？240.15 除了绩效目标和指标之外，应如何将证据纳入机构绩效计划？240.16 GPRA 现代化法案对低优先级计划活动有何要求？240.17 机构如何准备和发布低优先级计划活动以满足该法案此条款的报告意图？ 240.18 机构绩效计划与机构的企业架构有何关系？
泊马格鲁美特和 TS 的 RCT
谷氨酸神经传递是抗精神病药物开发的优先目标。在两项 Ib 期机制验证研究中评估了两种代谢型谷氨酸受体 2/3 (mGluR2/3) 激动剂（pomaglumetad [POMA] 和 TS-134），这些研究的设计相似，并使用相同的临床评估和 pharmacoBOLD 方法。在一项随机对照试验中，在双盲条件下对 POMA 进行了为期 10 天的检查，剂量为 80 或 320 mg/d POMA 与安慰剂（1:1:1 比例）。TS-134 试验是一项随机、单盲、为期 6 天的研究，研究剂量为 20 或 60 mg/d TS-134 与安慰剂（5:5:2 比例）。主要结果是氯胺酮引起的背侧前扣带皮层 (dACC) 药物 BOLD 变化和简明精神病评定量表 (BPRS) 上反映的症状。两项试验同时进行。95 名健康志愿者随机分配到 POMA 组，63 名分配到 TS-134 组。高剂量 POMA 显着减少了组内和组间氯胺酮引起的 BPRS 总体症状（分别为 p < 0.01，d = − 0.41；p = 0.04，d = − 0.44），但两种 POMA 剂量均未显着抑制氯胺酮引起的 dACC 药物 BOLD。相反，低剂量的 TS-134 导致 BPRS 阳性症状（分别为 p = 0.02，d = − 0.36；p = 0.008，d = − 0.82）和 dACC pharmacoBOLD（分别为 p = 0.004，d = − 0.56；p = 0.079，d = − 0.50）在组内和组间均有中度至大幅度的减少，这是使用汇总的跨研究安慰剂数据得出的。高剂量的 POMA 对临床症状有显著影响，但对靶标参与没有影响，这表明可能仍需要更高的剂量，而低剂量的 TS-134 显示出症状减轻和靶标参与的证据。这些结果支持进一步研究 mGluR2/3 和其他以谷氨酸为靶点的精神分裂症治疗。
学校学生成就计划（SPSA）模板
Sierra Vista中学19643666012595 12月5日，2024年1月9日，2025年1月9日，学校学生成就计划（SPSA）是一项战略计划，可最大程度地减少学校可用的资源，同时最大程度地减少努力重复，从而最大程度地增加学生成就的最终目标。SPSA开发应与本地控制和问责计划（LCAP）流程保持一致并告知。此SPSA模板将所有学校级的计划工作整合到一个通过合并申请（CONAPP）资助的计划中，以及联邦额外的有针对性的支持和改进（ATSI），根据加利福尼亚教育法典（EC）第64001节（EC）第64001节和基础教育法（ESEA）（ESEA）（ESEA），每位学生都在每位学生的改编（ESS Actuss Act Act Act（ESSA）。此模板旨在满足SPSA和联邦ATSI计划要求的大学范围内计划规划要求。加利福尼亚州的ESSA州计划支持该州通过利用联邦资源来改善学生群体绩效的方法。学校使用SPSA来记录他们的方法，以最大程度地提高联邦投资的影响，以支持服务不足的学生。在加利福尼亚州的ESSA实施为学校提供了一个机会，可以使他们的联邦资助计划进行创新，并将其与学校的优先目标和当地教育机构（LEA）保持一致，这些目标是该州的地方控制资金公式（LCFF）。LCFF为设计课程提供了学校和租赁灵活性，并提供满足学生需求的服务，以实现大学，职业和终身学习的准备。SPSA规划过程支持持续的行动，反射和改进的循环。与EC 64001（g）（1）一致，学校委员会（SSC）需要每年开发和审查SPSA，建立年度预算，并对计划反映不适用的需求和优先事项的计划进行修改。Sierra Vista中学正在使用此计划来满足以下ESSA计划要求，以与LCAP和其他联邦，州和地方计划保持一致：
国际红十字与红新月运动移民战略
执行摘要 越来越多的人离开家园和国家，寻求安全或更好的前景。包括难民在内的移民可能面临特定且更高的伤害风险，无论是通过陆路或海路旅行、滞留在边境点、生活在过境国或目的地国、营地或拘留所，还是在某些情况下，在返回后。随着各国转向更严格的安全化政策，他们的人道主义需求变得越来越紧迫。国际红十字与红新月运动（简称“运动”）长期以来一直致力于满足移民的人道主义需求，这是其减轻人类苦难、保护生命和健康以及维护人类尊严的核心使命的一部分。本决议附件中的《移民战略》诞生于需要采取共同的观点和优先事项，以加强运动与移民一起为移民开展的原则性人道主义行动的有效性，利用其互补的任务和集体能力的力量。认识到这一需要，在 2022 年代表会议上，运动通过了第 9 号决议“制定关于移民的运动战略”，授权运动移民领导小组在全球移民工作组、区域移民网络和全球移民实验室的支持下，制定有史以来第一个运动移民战略，并于 2024 年通过。这项移民战略确定了运动的三个优先目标：1) 移民在旅程的所有阶段都能安全、有尊严和有效地获得基本服务，包括通过人道主义援助；2) 支持加强移民的复原力和包容性，使他们能够提高对冲击和危机的准备和适应能力，并为包容性社区和社会做出贡献；3) 保护移民的权利、安全和尊严，特别关注特定的脆弱性。该战略呼吁与各国和其他利益相关者持续接触，并由运动各组成部分针对所有三个目标采取直接行动。移民战略是彻底协商和参与过程的结果。该决议旨在加强不结盟运动各组成部分之间的合作、协调和做法统一。为此，拟议决议呼吁不结盟运动所有组成部分促进对该战略的了解和理解，根据各自的任务、作用、责任和专业领域，将其内容纳入各自的战略、计划和方案，并调动支持实施该战略所需的资源。
2025 年推进环境正义战略计划
美国住房和城市发展部 (HUD 或该部门) 的使命是为所有人创建强大、可持续、包容的社区和优质、负担得起的住房。该使命的一个关键原则要求 HUD 在制定、实施和执行 HUD 法规和政策时考虑公正对待和有意义地参与所有人，包括低收入社区、环境服务不足或负担过重的社区、有色人种社区以及部落和土著社区。在 HUD 的 2022-2026 战略计划 1 中，HUD 列出了几个优先目标，包括通过投资气候适应力和碳减排来推进可持续社区、加强环境正义以及扩大对住房公共卫生的考虑。在制定其 2025-2028 年推进环境正义战略计划 (EJSP) 时，HUD 评估了其战略计划，制定了一套目标和目的，通过识别和解决 HUD 服务的社区中的不成比例的影响、扩大资源获取途径以及加强与 HUD 利益相关者的有意义的接触，进一步整合环境正义。 EJSP 将推进住房正义，同时通过执行和遵守公平住房法，扩大该部门在积极支持和保护环境服务不足或负担过重的社区方面的作用。HUD 的 EJSP 中反映的目标、目的和优先行动与行政命令 (EO) 14096《重振我们国家对全民环境正义的承诺 2》相一致，并将进一步指导该部门在未来几年为环境正义所做的战略努力。这些努力将包括支持提高社区抵御或从气候引发的灾难中恢复的能力的标准的关键行动，通过《两党基础设施法》(BIL) 和《通货膨胀削减法案》(IRA) 等立法增加 HUD 项目获得历史性和前所未有的联邦资金的机会，并开发增强的社区参与工具，以进一步推进社区规划优先事项。在全国范围内，HUD 是推进环境正义和进一步实现 EO 14096 中阐明的目标的合作伙伴。该计划将指导该部门继续开展重要的持续工作，并为当前和后代进一步推进这些优先事项。
塞尔维亚 - 可互操作的欧洲门户
塞尔维亚共和国2021 - 2030年的公共行政改革战略（PARS）是一份伞文件，其中包括六个主题领域与公共管理原则协调（公共管理原则五个原则，以及地方自治）。Three thematic areas (human resources management, service delivery, and accountability and transparency), together with their objectives, are elaborated through the Implementation Action Plan 2021– 2025, while the remaining three (public policy planning and coordination, public finance management and local self-government system reform) are covered by three separate programmes (the Public Finance Management Reform Programme 2021–2025, together with its Action Plan; the Programme for the Improvement of Public Policy Management and 2021 - 2025年监管改革，以及其行动计划和2021 - 2025年的当地自治系统改革计划，以及其行动计划2021-2023和2024- 2025年的新行动计划。这项改革的目标不仅包括数字化和电子政府的发展，还包括其他改革过程，例如加强公共政策管理体系改革，改善当地自治系统，增强控制机制，并提高整个政府工作的透明/开放性。由于共同的19大流行学，效率和数字化一直是PAR的主要优先事项。pars Ally of，旨在以高效和创新的方式改善公共服务，尊重最终用户的需求并改善其用户体验。In addition to the above-mentioned documents under PARS, additional planning documents related to the specific areas dealt with under the Strategy are currently in force, such as (i) in the organisation, accountability and oversight area, the Action Plan for the Implementation of the Open Government Partnership (OGP) Initiative in the Republic of Serbia 2023–2027, and the Revised Action Plan for Chapter 23 in the context of accession negotiations with the European Union （欧盟）; （ii）在服务交付和数字化领域，2023 - 2025年政府发展计划以及其行动计划以及2023- 2025年的Epaper计划以及其行动计划； （iii）在公共财政管理领域，2019 - 2023年公共采购开发计划以及其2023年的行动计划以及目前正在进行的2024 - 2028年新计划的起草。在2022年，总理介绍了2023 - 2026年的现代，高效和数字公共行政行动计划，旨在实施政府计划的优先目标2.2，即“延续服务数字化的服务和公共行政的透明度”。
scoping
在全球范围内，超过110万儿童和青少年患有1型（T1D）糖尿病，尤其是在15岁时的增长，欧洲和其他地区的患病率也在增加。1名青少年处于建立自主权的关键阶段，他们逐渐对决策做出更大的责任，对父母监督的自我吸引。2在此过程中，教育和培训是促进自我管理的重要因素。3具有T1D的青少年的优先目标是对糖尿病的自我保健和自我管理负责。4至T1D是一种由自身免疫反应引起的慢性疾病，其中免疫系统会破坏胰腺β细胞，从而阻止胰岛素产生。5糖尿病的治疗苛刻而复杂，需要连续控制，通过三合会管理进行：食物，运动和胰岛素治疗。6.7在食物的情况下，对碳水化合物进行计数至关重要，其中包括淀粉（复杂的碳水化合物）和糖（简单的碳水化合物，例如葡萄糖，果糖，果糖，乳糖，蔗糖和麦芽糖），与身体活动和胰岛素调节保持平衡。6在整合运动时，食物和胰岛素治疗的这种管理变得更加严格。因此，T1D管理要求您考虑所有行为和决策，这意味着对青少年及其家人的巨大责任。8自我管理着重于慢性疾病和风险因素管理的自我调节，即：目标的定义，自我监控；反思性思维；决策;计划和参与与行为改变相关的身体，情感和认知反应的自我评估，自我评估和管理。9促进自我管理行为与促进自我效能，知识，功能和社交互动有关，并在改善心理健康，有效的症状管理，生活质量和使用紧急服务的使用方面取得了成就。10,11对疾病的适当自我管理将使您改善医疗保健，从而改善护理和资源管理12，以防止微血管并发症。13,14慢性病的自我管理是个人管理症状和治疗的一种条件，对情绪和社会心理维度产生了影响，以及慢性疾病固有的生活方式的变化。15凯特·洛里格（Kate Lorig）16突出显示了三个自我管理任务（治疗管理，论文和情感）以及各种自我管理技能（解决问题的技术，决策，资源，资源，培训，计划和适应机制）。对于T1D的有效管理，定义良好的策略和目标的计划和组织至关重要。9糖尿病管理包括有关病理生理学的知识和识别微观和