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World File Search System战略决策
举报和事件管理基准报告
Northstar 系列是 NAVEX 精心策划的专有数据和无与伦比的分析见解合集。在这个系列中，我们探索与定制数据相结合的突破性分析，以塑造风险和合规领域的战略决策。
朝着公司策略的综合模型：
摘要研究摘要我们在四步逻辑序列中开发了一种综合方法来研究战略管理。首先，我们讨论了Coda（1984）介绍的综合公司策略的罕见概念框架之一。第二，我们专注于竞争，增长和利益相关者策略，并确定从不同战略选择组合创建联合结果的四种综合机制。第三，我们研究这些机制如何允许特定的战略选择二元组合，从而为利益相关者创造更高的价值。最后，我们研究了产生最高期望值的替代三向策略的可能性。此分析确定了两组战略决策，可以最大程度地提高绩效结果。管理摘要我们的战略管理综合方法可能有助于通过三种主要方式改善管理决策。首先，通过提高经理在不同战略领域的决策 - 例如竞争性，增长和利益相关者策略 - 对利益相关者创造的价值产生联合影响，因此应将其选为内部连贯的捆绑包。第二，通过确定影响不同战略决策的因素以及随之而来的联合结果的产生。经理可以直接学习和利用其中一些因素，以塑造更具内部和有效的战略决策组合。第三，通过提出内部连贯选择的特定捆绑包，这些选择可能会在所考虑的三种策略的背景下提供有用的参考点。
2023战略管理计划的研究
•公司决策是否，何时以及如何成为战略决策？贸易涉及什么以及有关rm范围，规模和地理范围的选择的后果？关于决定的战略意义的基于这些决策的战略意义的基础，大约有什么意外的ves和经济范围？•经理如何追求公司战略决策？公司管理决策与组织的形式和结构之间的相互作用是什么？哪些决策工具和方法指导经理？在公司规模和范围中，企业管理团队的性质和作曲如何？•是否，何时以及如何合并，收购，联盟和潜水琀碗保留其战略价值，以实现资源saloca琀碗在内部和整个rms上的gura琀碗？其他哪些方法可以添加，subs琀碗tute或补充这些公司发展模式？•当代的上下文趋势如何在公司战略决策的前提，过程和后果？三个趋势是值得注意的。在行业4.0 ERA中，诸如Automa in and，Ar琀碗昀碗智力，连接和分布式制造等技术的出现和不同技术如何？对ESG OBJEC的越来越重视和目的如何影响公司战略的选择？如何组织和管理多元化的企业，并考虑劳动力的结构和偏好的变化？所有应用程序都应考虑拟议的研究如何促进此thema thema c ques琀碗。提交了各种theore的cal perspec ves ves，以解决特定问题研究问题cons to cons cons to cons ots ots ons，提供对战略管理理论的贡献，并且很明显。
Habil教授。 BalázsBorsi
Alexiev，A.，Jansen，J.，Van Den Bosch，F。和Volberda，H。（2011）。 荷兰顶级管理团队战略决策中的行业差异。 in：Killian J. McCarthy，Maya Fiolet，Wilfred Dolfsma Eds。 预览硬币的新公司的性质，超出了组织和机构的界限。 第一版。 切尔滕纳姆：爱德华·埃尔加出版社。Alexiev，A.，Jansen，J.，Van Den Bosch，F。和Volberda，H。（2011）。荷兰顶级管理团队战略决策中的行业差异。in：Killian J. McCarthy，Maya Fiolet，Wilfred Dolfsma Eds。预览硬币的新公司的性质，超出了组织和机构的界限。第一版。 切尔滕纳姆：爱德华·埃尔加出版社。第一版。切尔滕纳姆：爱德华·埃尔加出版社。
使用波特五力模型进行印孚瑟斯公司案例研究...
[2], [3], [4] 助理教授，普拉蒂巴商业管理学院，浦那 摘要：本研究论文使用迈克尔·波特的五力框架，研究了 IT 服务行业的竞争格局，重点研究了印孚瑟斯公司。印孚瑟斯公司是信息技术领域的知名企业，为了解各种力量如何影响行业动态提供了丰富的背景。该研究采用波特模型分析买方和供应商的议价能力、新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁以及 IT 服务市场内的竞争激烈程度。通过深入研究这些力量，该研究旨在揭示影响印孚瑟斯竞争地位和整体行业动态的关键决定因素。研究结果为印孚瑟斯公司的战略决策提供了宝贵的见解，并为在类似行业运营的企业提供了更广泛的影响。 关键词：竞争格局、五力框架、行业动态、战略决策
1。战略管理会计信息
战略管理会计（SMA）在帮助组织制定，实施和监控其战略计划方面起着至关重要的作用。它为决策者提供了相关信息和分析工具，以评估组织的内部能力，外部环境和战略选择，从而指导战略决策并确保有效的战略控制。
