印度政府于 1970 年启动了质量改进计划。该计划的主要目标之一是提升该国学位和文凭级机构教职员工的专业知识和能力。该计划由全印度技术教育委员会实施和监督。在“质量改进计划”中,只有获得资助的教师才有资格进入硕士和博士学位课程,目的是让教师获得硕士和博士学位,并通过让他们接触学习机构的环境,让他们吸收研究文化和更好的教学教育能力。2.0 类别:- 根据该计划,以下类别的申请人包括在内:
目标策略活动成功衡量标准进度监控资金决定学习差距。将实施响应式教学和小型、有针对性的干预小组来缩小这些差距 ● 全校学生援助小组 (SAT) 将每月开会,分析个别学生数据、监控进度并相应调整教学 ● SAT 团队每年将开会 3 次,以分析各年级的评估数据,确定需要更多支持的学生并确定适当的干预措施 ● 每月举行 MTSS 会议,分析全校数据,以确定需要额外支持的领域,以实现明确的成就目标 ● 实施作业审查协议,以分析 PLC 和年级规划期间阅读任务和学生输出的严谨性
德克萨斯州基本知识和技能(TEKS)的技术应用包括五个链,使学生通过8年级:计算思维识字技术应用程序;创造力和创新;数据素养,管理和代表性;数字公民身份;和实用的技术概念。沟通和协作技能跨越了各个方面。
本绩效改进计划 (PIP) 的预期目标是为您提供知识和资源,以支持您作为弗吉尼亚州立大学员工的全面绩效发展。该计划不是渐进式纪律流程中的一步。我随时可以与您讨论您在执行该计划过程中可能遇到的任何问题或疑虑。该计划包括 60 天内持续改进和评估的指标。它并非旨在成为雇佣合同或继续就业的保证。在 60 天期限结束时,将对计划的结果进行评估。
有效的绩效改进计划 (PIP) 将为您(“主管”)提供一个机会,与员工一起解决低于标准的绩效问题。PIP 应明确概述期望提高绩效的特定领域(“工作要素”)和职能(“相关任务”)。提供的期望应具体(“绩效标准”)且可衡量(“测量”)。PIP 应提供切实的审查期(“改进时间范围”),员工可以在该期间实现绩效改进。您将与员工会面(“跟进日期”),讨论改进时间范围内取得的进展。此 PIP 应纳入受影响员工的意见,并且可能在发出书面谴责后根据员工的集体谈判协议 (CBA) 要求,作为渐进式干预(纪律)流程的一个步骤(参见相应的 CBA)。在收到总体评级为“低于标准”的评估后,PIP 也是帮助员工达到地区期望的有用工具。第一步 - 起草 PIP
东区成为企业青睐的地方。该区还通过拨款启动了一项资本改善计划,共花费 3100 万美元进行改善,包括人行道、自行车道和屡获殊荣的导航滨海艺术中心。自 2017 年以来,该区经历了指数级增长,新区域的规划和开发包括东河的建设和扩建、布法罗河东总体规划的规划和开发以及概念社区对 WKM 校园的重新开发,这些只是物理变化的一部分。规划工作扩展到整个区,包括第二区和木兰公园的完整社区计划、东区自行车计划、大伊斯特伍德社区的宜居中心研究以及针对整个区的“人人安全街道和道路”规划拨款。此外,服务范围已扩展到包括增加安全服务、新的铁路安全和流动计划以及扩大的资本改善计划。通过与联邦机构、地方政府以及营利性和非营利性伙伴的合作,东区更积极地争取拨款和建立伙伴关系,在过去七年中产生了约 4630 万美元的收益,联邦政府还宣布为东区社区增加约 6000 万美元的基础设施投资(电话路、导航大道和西环路立交桥)。二十多年的规划和合作经验的积累使东区实现了重大变革,优先考虑两个关键价值,包括 1)文化表达和 2)社区优先。基于这些价值观和合作,东区很自豪地扩大了其公共艺术项目,包括东区休斯顿文化区,这是德克萨斯州艺术委员会认可的八个休斯顿指定实体之一。B. 愿景声明东区是一个充满活力的地方,企业和居民都在这里蓬勃发展,打造一个承认历史、尊重人们创造的社区。 C. 使命陈述 东区将与纳税人、社区和政府合作伙伴合作,通过采取以下步骤确保该区继续发展成为一个充满活力的地方: 1. 确保该区安全可靠。 2. 为商业走廊提供维护服务,使该地区整洁宜人。 3. 通过加强营销力度,促进区内的商业发展。 4. 通过视觉和基础设施改善,促进区内的商业发展。
影响帆布(成功的量度)1)员工,学生,护理人员咨询,学习对话和专业对话2)学习访问,计划评估和节制会议3)课程政策和评估框架。员工和学生咨询以表现出更多的信心。评估框架用于告知事实,故事行动。4)课程概述,计划,评估和节制讨论反映了广度和进步。学习者的对话反映了整个课程中广泛的有效学习经历,这些学习经验促进学生的声音和户外学习。
WAPC必须决定是否将使用改进计划来提供开发控制规定,以实现在准备或修改改进计划时提出的改进计划的目标。要确定改进计划是否适当,WAPC将考虑该土地需要特殊计划以及该土地所需的结果的原因。WAPC还将考虑将通过改进计划实现的改进计划的目标和意图。作为一种改进计划可能需要大量时间准备,并且只旨在作为临时工具(用于促进即时实施),WAPC还将研究替代的长期机制来解决该主题土地问题,然后在决定最合适的行动方案。
为了帮助做出决策,威尔士政府聘请了分析师,他们的工作是调查大量数据和证据。信息和数据来自各种各样的来源,以确保他们掌握威尔士和世界各地正在发生的事情的最新和准确的信息。这有助于威尔士政府官员和政府部长确保他们以值得的方式花费我们的钱,并且他们可以看到他们的支出决策的影响,以确定哪些决策影响最大或最小。分析师向部长提供报告和演示文稿,部长做出支出决策以支持我们社会中最脆弱的人群。
在苏格兰边境,我们有一个简单的愿景:让苏格兰边境成为世界上最好的教学和学习场所。苏格兰边境委员会是一个具有前瞻性思维、雄心勃勃的机构,致力于改变我们提供教育服务的方式,并确保我们所有的儿童和年轻人继续受益于在苏格兰边境的生活和成长。我们希望我们所有的年轻人和员工都能成长为高技能、快乐和健康的全球公民。我们的激励学习计划利用最新技术、课程创新、新的学习环境和高质量的专业发展,确保我们整个地区的学习都是移动的、个性化的、协作的和卓越的。我们正在继续一种新的教育交付模式,该模式授权学校领导者促进当地社区的合作,与同事们的集体专业知识和创造力一起努力,为苏格兰边境的所有儿童和年轻人带来积极的成果。在一个授权的系统中,学校领导是地方当局内的合作伙伴,相互贡献和支持,尊重每个人所扮演的不同角色。我们在这样做的同时,高度重视早期干预和预防,增强抵御力,并支持儿童、年轻人和家庭发展使他们能够应对现代生活挑战的技能和能力。