抽象的数字化和主要是人工智能导致了社会各个层面的重大干扰,改变了我们的生活,交流,建立社区,工作和学习的方式。此外,数字技术还提供实现可持续发展目标的解决方案。因此,要从这种潜力中受益,了解与可持续数字化相关的技能需求至关重要。数字化对劳动力市场的影响在很大程度上是有记录的,但是关于未来工作的外观仍然存在重要的辩论。一方面,某些场景宣布,有节奏的工作大规模转变和破坏工作,而社会无法很好地管理,而另一些则指出了技能需求的转变。因此,我们的文章旨在研究数字化企业之间数字化和技能需求之间的联系,重点关注那些实施人工智能解决方案的人。在这方面,我们使用各种多元技术来分析闪光灯计486(2020)公开的数据。我们的发现表明,数字化会导致采用不同数字解决方案的公司之间的技能短缺和技能差距。换句话说,数字化需要更多具有更好数字技能的工人。关键字:数字化转型,技能需求,技能短缺,可持续数字经济。JEL分类:C30,D22 *通讯作者,Mihaela Monica Maer Matei - 电子邮件:monica.matei@csie.ase.ase.os.ro
向循环经济(CE)的过渡受数字化和数据驱动创新的广泛驱动。然而,尽管大型公司通常具有足够的功能来完全利用其业务和运营中的数字化和数据,但中小型企业(中小型企业(SME)(中小型企业)面临数字技术的全面利用,应对越来越多的数据并找到适当的数据并找到适当的分析方法。因此,在CE部门运营的中小企业显然需要开发其实施数字技术以支持CE业务的能力。本文研究了这些公司如何在组织间学习过程中提高其动态能力,中小企业可以转移知识,理解知识并将其集成到与其他中小企业的联合行动中。本文介绍了六个CE SME的比较多重案例研究,这些案例研究都位于芬兰,该研究通过与大学促进的其他中小企业参与协作学习活动,从而发展了他们的动态能力。结果揭示了各种学习实践,用于知识共享,联合感官和知识实施,以支持SME数字化动态能力的发展。该研究还表明,组织间学习不仅有助于CE SME提高其有限的数字化和数据利用能力,而且还可以帮助他们朝着更开放的方向发展自己的组织文化,该方向更开放,从公司的边界外学习和吸收新知识
全体会议决定根据本报告进行机构间谈判。经过几轮讨论,
数字化的生产力增强效应已引起人们对促进数字技术的兴趣。本报告为欧元区国家提供了不同的估计数字吸收对公司水平生产率的影响,这表明数字技术的采用可能会导致中期企业的生产率提高。但是,并非所有公司和行业都从数字采用中获得了显着的生产力提高,而并非所有数字技术都带来了可观的生产率提高。该报告重点介绍了欧元区国家数字化生产率较低的可能因素。例如,缺乏强大的机构和治理结构可能有助于解释为什么数字扩散比预期的要慢,为什么在某些国家 /地区速度要慢,为什么现在还没有完全实现数字化的预期生产力益处。此外,该报告表明,数字革命的全部好处将通过向公司适当地提供技能以及在低生产力公司中投资计算机信息来获得。
此迷你审查研究了过去十年(2014 - 2024年)新闻业的数字化转型,重点是采用AI技术,不断变化的业务模型和不断发展的专业实践。通过对最近的文献的分析,我们确定了三个主要研究流:新闻编辑室中的技术整合,转移内容消耗模式和商业模型创新。调查结果表明,AI改变了新闻的产生和分发方式,但带来了重大的道德和专业挑战。当前的研究差距包括对AI对新闻实践的长期影响的有限理解,数字采用模式的跨文化研究不足以及对沉浸式新闻业有效性的早期探索。本综述提出了自动化新闻,可持续数字业务模型和跨平台内容优化策略的伦理伦理学的未来研究方向。
DTI 5310 设计、人工智能和机器人伦理 (3 个单元) 人工智能技术在以下应用中越来越常见:自动驾驶汽车和移动即服务(例如驾驶和系统级控制算法);商业智能(例如预测资源分配);消费电子产品(例如社交机器人和智能扬声器);医疗保健(例如医学成像中的图像分类);司法系统(例如累犯预测和量刑);和武器系统(例如瞄准和杀戮决策)。其中许多应用都引发了重大的伦理问题。通过当代哲学和应用伦理文本以及大众媒体文章的视角,研究了应用技术伦理中的一系列主题。通过实践、基于小组的设计思维研讨会和项目,介绍了用于预测和解决道德问题的实用框架、方法和工具。课程组成:讲座课程 CSI 5195、DTI 5310、DTO 5310、SYS 5170、SYS 5295 不能合并为单元。
如今,数字技术对所有企业的影响对于其管理者来说是不可避免的,并且在研究和企业中受到极大关注。数字化作为一个持续的过程才刚刚开始,并将继续推动许多决策过程。到目前为止,已经对技术实施和数字技术本身进行了大量研究,但仍然缺乏对数字化决策过程的研究,特别是在资源有限的中小型企业中,例如德国经济上重要的家族企业 (FB)。这些 FB 对德国的价值创造产生了巨大的影响,其中包括许多全球市场领导者。基于对家族和非家族成员首席执行官 (CEO) 和员工的 11 次采访,该论文展示了 FB 数字化过程中存在哪些驱动因素和障碍,以及它们如何影响该过程。此外,还研究了它们对商业模式数字化的影响。论文的结果为 FB 如何成功掌握数字化并利用它来发挥自己的优势提供了启示。最后,该论文提出了未来在 FB 数字化方面的研究机会以及案例中发现的相关性。
借助 Skywise,空客通过其新颖的平台 BM 创造了价值和新产品。例如,空客利用 AI 工具分析数据,旨在进行预测性维护、提高燃油效率和提高乘客安全。2 最终,使用数字工具收集和分析数据以及创建平台 BM 通过提高运营效率、可靠性和安全性为空客创造了价值。此示例说明了制造业企业如何使用 DT 来创新产品、改进业务和制造流程以及创建新的 BM。然而,尽管有一些成功的 DT 例子,但传统制造公司在成功实施其 DT 战略方面往往举步维艰(Gregory 等人,2015 年),“该战略旨在协调、优先考虑和实施前数字化组织的转型工作”(Chanias 等人,2019 年;第 17 页)。因此,DT 战略定义了组织中 DT 计划的范围和目标。由于这些举措往往雄心勃勃,旨在实现彻底的组织创新(Moschko 等人,2023 年),就像空客的例子一样,很大一部分 DT 举措都未能实现最初的目标,也就是说,它们最终只是渐进式优化,而不是(BM)创新(Moschko 等人,2023 年;Smith & Beretta,2021 年)。虽然人们普遍认为 DT 的失败率很高,也就是说,DT 举措远远没有达到其目标,但 Wade 和 Shan(2020 年)进行的一项荟萃分析得出的结论是,87.5% 的 DT 失败了,这也意味着与传统的组织变革相比,失败率更高。尽管 DT 失败的原因是多方面的(例如不切实际的期望、范围有限、管理不善和文化障碍),但 Wade 和 Shan(2020)解释说,文化挑战是 DT 战略失败的主要原因,因为管理者低估了文化障碍(Wade & Shan,2020),并指出员工在 DT 中的作用。这种低估也反映在与 DT 管理相关的研究中。这令人惊讶,因为 DT 战略需要依靠员工的支持来实施(Schneider & Sting,2020),而
Genpact 供应链业务战略副总裁 Flavio Aliberti 讨论了快速变化和劳动力外部化等趋势如何重塑供应链并强调数字协作的必要性。查看更多
中小企业数字化转型框架:印度尼西亚消费品批发研究 Hasbullah Hasbullah* 1、Zulfa Fitri Ikatrinasari 2 和 Humiras Hardi Purba 3 收到日期:2024 年 8 月 16 日;修订日期:2024 年 9 月 25 日;接受日期:2024 年 11 月 16 日;© 伊朗科技大学 2024 摘要 中小企业 (SME) 在印度尼西亚等发展中国家发挥着至关重要的作用,为 GDP 贡献了 12.85%。然而,印度尼西亚在亚洲开发银行全球数字创业系统指数中排名较低。在勿加泗县的一项研究发现,近 100% 的中小企业仍然依赖传统系统,面临着库存准确性低和缺乏透明度等常见问题。虽然存在软件解决方案,但它们往往无法解决中小企业在现实世界中面临的实际问题。本研究旨在创建一个针对中小企业实际问题的数字化转型框架,并得到利益相关者的认可。本研究采用了探索性混合方法,确定了数字化转型的七个步骤:定义客户需求、确定差距、设定目标、选择技术、解决当前问题、规划和融资以及评估。这些步骤涵盖六个维度:客户需求、流程、规划和战略、技术、资源和融资。研究结果强调,数字化转型不仅仅是采用技术,还涉及一种以客户需求为基础的综合方法。该框架通过解决中小企业的现实挑战并确保数字化转型有效且相关,为学者、从业者、政策制定者和利益相关者提供了重要价值。关键词:数字化转型;框架;步骤;中小企业;批发。