产品计划获得批准后,产品开发流程便开始独立运行。它应对组织的复杂性,并跨越不同组织孤岛的界限。随着产品开发的进展,它与最初的战略目标越来越脱节。随着不同团队在时间紧迫和不断变化的市场动态的压力下做出战术决策和选择,最初的业务理由往往会逐渐消失。这种脱节可以解释新产品发布的失败率极高,或新产品的商业价值实现率低下。业务规划人员在启动产品计划时,对计划如何实现其目标有着很好的想法。然而,他们经常用高层次的战略术语来表达这种联系,而这些术语很难转化为针对流程中涉及的不同利益相关者的具体指导。
十多年来,人工智能和机器学习 (ML) 一直在改变人力资源 (HR) 的各个方面,如今已成为任何组织成功的关键要素。如果使用得当,人工智能和机器学习可以解决复杂的业务挑战,例如数据脱节、技能短缺、人员流失率上升和运营成本上升。
虽然可再生能源是实现能源转型的关键,但生产和需求之间存在脱节。在阳光明媚的夏季(需求较低),可再生能源的电力供应明显多于冬季(情况正好相反)。这导致了所谓的“季节性能源缺口”,迫切需要有效的季节性能源储存。
使命与概述 康涅狄格州五分之一以上的高中生脱离或与学校和机会脱节。换句话说,39,000 名年轻人已经偏离轨道,面临无法毕业和无法获得令人满意的工作以支持他们的自主权和自给自足的风险。这种需求迫切而普遍,影响到该州几乎每个社区,每年造成近 10 亿美元的收入损失和额外支出。此外,系统性种族主义和结构性不平等加剧了这种需求,这些不平等加剧了黑人或拉丁裔年轻人面临的挑战。脱离或与学校脱节的年轻人需要的支持远远超出了学校的范畴。特别是对于那些已经辍学或辍学风险最高的年轻人,非营利组织提供旨在接触他们并帮助他们重新获得教育和机会的基本服务。为这些非营利组织工作的青年发展专家是英雄,因为他们致力于年轻人并坚持不懈地努力帮助他们取得成功。然而,康涅狄格州非营利组织目前为重新吸引年轻人所做的努力,正受到非营利部门普遍存在的系统性挑战的破坏。服务青年的组织通常缺乏不受限制的、大量的、长期的资本,这些资本将使他们无法专注于自己的使命,并投资于培养完成出色和高效工作所需的能力。相反,他们经常必须追逐资金机会,而这些机会会让他们远离各自的使命,以维持业务。即使这些组织将目光投向高绩效,他们也常常无法获得外部专业知识来支持实现这一目标所需的学习和组织发展。由于无法获得这些成功的关键因素,康涅狄格州服务青年的组织很难为那些尽管对工作充满热情和奉献精神,却仍然脱离或脱离工作的年轻人创造积极的、长期的结果。康涅狄格州机会项目 (“CTOP”) 旨在应对这些挑战,通过与符合 CTOP 使命的非营利组织合作并对其进行投资,这些组织致力于在与脱离或脱节的年轻人合作方面取得高绩效。CTOP 的使命是投资并帮助加强康涅狄格州的青年服务组织,以便他们能够有效、可靠和可持续地与 14 至 22 岁的脱离或脱节的年轻人合作,以帮助他们重新参与并完成中学教育,然后成功过渡到追求高等教育,例如技术认证、军队入伍、或学位——最终目标是让所有年轻人都能找到令人满意的工作,支持他们的自主权和自给自足。2017 年,达利欧教育通过对非营利和公共部门组织进行初步试验投资,推出了 CTOP,这些组织以各种方式与康涅狄格州脱离社会或与社会脱节的年轻人合作。其目的是探索如何设计一种社会投资方法来建设康涅狄格州组织的能力,以便他们能够为年轻人提供各种干预、支持和机会,从而显著改善他们的生活和生活前景——并有效、可靠和可持续地做到这一点。根据最初两年试点的经验教训,CTOP 在 2019 年完善了其变革理论和目标人群。CTOP 还完善了选择组织的标准和条款
锂(Li) - 离子电池的领域已进入一个阶段,该阶段主要是在很大程度上专注于优化当前的细胞化学,以提高商业细胞的有效能量密度,而学术界主要是由用于下一代细胞化学的新型材料开发的驱动。除了其不同的研究目标外,行业还生产具有越来越多样化的大小和形状的商业细胞,而大多数学术研究报告报告了有限的小型细胞格式。研究环境中的这种差异导致工业和学术观点之间的脱节。更具体地,由于从未转化为具有更复杂设计的细胞的较小的细胞获得的学术研究结果,就会出现断开连接。在本文中,我们讨论了行业和学术界之间存在的脱节位置,并通过采用多方面的方法来证明如何在学术界研究行业相关问题,并进一步在实践层面提供宝贵的见解。
这次测试的总体目标是什么?提高那些似乎与学校脱节并缺课 10-19% 的学生的出勤率。与同学联系更紧密的学生出勤率会更高。由于与同学联系更紧密,被选中的学生在测试当天的总缺勤率将比上周五减少。
随着公司国际化扩张,它们面临着各种运营挑战,例如昂贵且分散的支持功能、更复杂的客户服务交付和脱节的商业智能工具等。为了实现运营优化,一种可能的方法是建立全球业务服务。马来西亚已成为满足区域和全球服务外包需求的有吸引力的地点。
随着人类生态危机的现实变得难以忽视,向可持续能源系统的过渡变得越来越紧迫。由于问题的复杂性,提出的解决方案往往针对的是当前社会经济结构的表象,而不是其核心。为了概念化未来可能的能源系统,本观点将重点放在科学技术与工程研究之间的脱节上。一方面,这种脱节导致社会科学研究被动地批评,而不是在实践中为解决社会问题做出贡献。另一方面,它产生的技术工作受到现有经济活动概念和围绕生产的组织配置的限制,而没有捕捉到更广泛的社会和政治动态。因此,我们提出了一个弥合这一鸿沟的方案,该方案使用“公地”作为一个总体概念。我们将这个框架应用于概念能源系统的硬件方面,该系统建立在由开源、低成本、适应性强、对社会负责和可持续的技术驱动的网络化微电网之上。本观点呼吁工程师和社会科学家建立真正的跨学科合作,以开发解决能源难题的根本替代方案。
这种对工作场所的强制重新定义引发了对工作时间的重新评估。疫情爆发前,大多数知识工作者的时间与同事同步——相同的办公时间,中间穿插着面对面的会议。居家办公让这些人有机会灵活安排工作时间以适应个人日程安排。这让人们意识到,与他人脱节的异步工作不仅是可能的,而且往往更有效率。
由于科技有许多巨大的好处,而 Sarell 致力于利用和延续这些好处,所以我们有巨大的机会利用科技作为工具,治愈和放大人性中美好的一面。然而,目前,出于以下详述的诸多原因,我们社会很难信任科技。在商业、心理健康、政治基础设施等领域,科技平台与用户和社区的整体需求越来越脱节。此外,Sarell 认为,普通公民感觉与科技基础设施脱节,因此无法孤立地恢复破裂的关系。信任是与未知事物建立的一种自信关系。数字监控、数据操纵、技术工人机构和平台能力的退化、社交媒体对心理健康的影响以及对科技领导层失去信任等问题共同削弱了信任。在我们的生活世界中,对科技的信任是复杂、多样且不断变化着的。Sarell 认为社交平台具有带来巨大益处的潜力。然而,许多平台缺乏透明的反馈机制,无法将用户和技术平台之间的福祉和协作设计结合起来。建立这些是负责任的创新的关键,可以重新调整我们的关系并服务于我们个人和集体的福祉。通过这一点,信任可以逐渐重建。