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一刀切？标准化零售连锁的价值
多门店企业或连锁店是美国零售业中一个不断增长的庞大部分，也是当地重要政策的关注对象；美国有 30 多个城市禁止或限制连锁企业进入。本文量化了标准化连锁店的福利和利润效应：连锁店面临的需求高于独立企业，部分原因是品牌和广告的规模经济，但同时连锁店在不同地点定制产品选择或价格的灵活性较低。我使用覆盖 20% 美国消费的大型信用卡数据集，定量评估了这种权衡对餐饮业企业收入和消费者福利的影响。我发现，如果连锁店能够根据当地口味优化定制产品，平均而言，它们可以获得 20% 的更高可变利润，但如果它们失去需求优势，就会损失 30% 的可变利润。禁止连锁餐厅的政策将导致消费者福利损失，相当于餐厅支出的 1.5%-6.4%，并将对低收入消费者产生不成比例的影响。
2021 RA-2021_VA_interactif.pdf - Christian Dior 财务
Louis Vuitton 在旺多姆广场开设了两家新工坊，第一家位于老城区最美丽的历史建筑之一，第二家位于市中心外的一处现代建筑内，两者齐头并进，是这种二元性的象征。这种心态也反映在我们的投资中：我们旗下品牌的工坊扎根于当地，为法国所有地区的经济带来益处；我们的创意总监，如雅典的 Dior 创意总监 Maria Grazia Chiuri 和尼斯的 Celine 创意总监 Hedi Slimane，设计的系列和时装秀启发并触动了整个地球；我们的工程师和销售助理正在发明未来的数字体验和在我们的门店迎接顾客的新方式——这些方式从未如此富有进取心。对我来说，这是我们集团的标志和精湛工艺的印记：艺术与技术、文化与商业、过去与未来的交汇处。这是一种微妙的平衡：一种和谐、统一的思想和奉献精神的融合，融合了艺术创造力、精湛的工艺和组织精确性。
一刀切？标准化零售连锁的价值
多门店企业或连锁店是美国零售业中一个不断增长的庞大部分，也是当地重要政策的关注对象；美国有 30 多个城市禁止或限制连锁企业进入。本文量化了标准化连锁店的福利和利润效应：连锁店面临的需求高于独立企业，部分原因是品牌和广告方面的规模经济，但同时连锁店在不同地点定制产品选择或价格的灵活性较低。我使用覆盖 20% 美国消费的大型信用卡数据集，定量评估了这种权衡对餐饮业企业收入和消费者福利的影响。我发现，如果连锁店能够根据当地口味优化定制产品，平均而言，它们可以获得 20% 的更高可变利润，但如果它们失去需求优势，就会损失 30% 的可变利润。禁止连锁餐厅的政策将导致消费者福利损失，相当于餐厅支出的 1.5%-6.4%，并将对低收入消费者产生不成比例的影响。
股市再度反弹，连续第四周上涨
百思买公司 (Best Buy Co.) 和 Peloton Interactive Inc. 正在削减数百个工作岗位，以降低成本，这表明公司正在努力使其运营与消费者消费习惯的持续变化保持一致。据知情人士透露，百思买上周在门店裁员数百人，其中包括一些从事帮助人们购买或规划家庭娱乐系统布局等工作的员工。几周前，该公司下调了今年的销售和利润目标。Peloton 表示，作为减少运营足迹和重组公司的努力的一部分，它将裁员约 800 人，约占其员工总数的 13%。它还计划提高部分健身器材的价格，并缩减实体零售规模。“这些都是艰难的选择，因为我们正在影响人们的生活，”Peloton 首席执行官 Barry McCarthy 在周五给员工的一封电子邮件中表示。“如果 Peloton 想要实现现金流为正，这些变化是必不可少的。现金就是氧气。氧气就是生命。” 最新的裁员发生在美国整体就业市场保持强劲之际。根据 PleaseturntopageA6 的数据，上个月失业率降至 3.5%，创下半个世纪以来的最低水平，2020 年初疫情爆发前也曾创下这一水平
21-55397.pdf
《罗宾逊-帕特曼法案》第 2(d) 条规定，卖方在销售产品时向客户支付任何有价物品或为客户谋取利益的行为均属违法，除非该等付款可按同等比例支付给参与该产品分销的所有其他竞争客户。至于 Costco 和批发商是否存在竞争，毫无疑问，他们都是 Living Essentials 的客户，并且购买了相同等级和质量的商品。陪审团认为，地方法院在认定批发商的业务与销售 5 小时能量饮料的 Costco 门店地理位置接近方面并没有明显错误。然而，地方法院在认定 Costco 和批发商在不同职能层面运营，因此争夺 5 小时能量饮料的不同客户方面犯了法律和事实错误。地方法院在法律上犯了错误，认为当陪审团在第 2(a) 条的索赔中裁定 Living Essentials 胜诉时，它做出了一个隐含的事实认定，即 Costco 和批发商之间不存在竞争。并且记录也不支持地方法院的裁定，即 Costco 和批发商在不同的功能层面上运作。
股市再度上涨，连续第四周上涨
百思买公司和 Peloton Interactive Inc. 正在削减其业务范围内的数百个工作岗位，以降低成本，这表明公司正在努力使其运营与消费者支出习惯的持续变化保持一致。据知情人士透露，百思买上周在门店削减了数百个工作岗位，其中包括一些从事帮助人们购买或规划家庭娱乐系统布局等工作的员工。几周前，该公司下调了今年的销售和利润目标。Peloton 表示，作为减少运营足迹和重组公司的努力的一部分，它将裁员约 800 人，约占其员工总数的 13%。该公司还计划提高部分健身器材的价格，并缩减其实体零售规模。Peloton 首席执行官巴里麦卡锡在周五给员工的一封电子邮件中表示：“这些都是艰难的选择，因为我们正在影响人们的生活。” “如果 Peloton 想要实现现金流为正，这些变化是必不可少的。现金就是氧气。氧气就是生命。” 最新的裁员发生在美国整体就业市场保持强劲之际。根据 PleaseturntopageA6 的数据，上个月失业率降至 3.5%，创下半个世纪以来的最低水平，2020 年初疫情爆发前也曾创下这一水平
营销中的虚拟现实 - DiVA 门户
标题：虚拟现实在营销中的应用——一项探索性研究 出版年份：2016 作者：庄傲峰、鲍涵 指导老师：Daniel Yar Hamidi 摘要 近年来，虚拟现实（VR）作为一种新技术正在发展并引起公众的兴趣。VR技术可以提供由身体运动控制的人工现实环境。该技术已应用于许多领域，例如电影和其他娱乐活动。它提供交互式体验，并且仍在向医学和军事等许多其他新领域发展。研究虚拟现实技术如何帮助营销等新领域是令人兴奋的。本论文的目的是试图找出虚拟现实技术作为一种营销工具是否比传统营销工具更能吸引顾客的注意力。我们选择宜家作为实验案例研究，作为进行本研究的方法。我们使用IKEA在Steam上的虚拟现实应用程序进行实验。IKEA是一家大型瑞典家具零售商，在世界各地都有门店。IKEA虚拟现实应用程序是对厨房环境的模拟。在应用程序中，用户可以与虚拟物品进行交互，例如用平底锅和肉丸做饭。该应用程序在Steam上可用，Steam是一个数字发行平台，用于例如数字游戏。本文首先介绍了虚拟现实技术的背景和营销理论，然后分析了通过虚拟现实进行营销。我们相信我们对IKEA应用程序的实验结果可以为其他公司提供参考。关键词：虚拟现实，营销，营销工具，人机交互
会员模型和仓库模型在
虽然已经有大量研究对好市多独特的商业策略和模式进行了研究，但很少有研究者深入研究好市多的顾客。作为北美最著名的零售商之一，好市多的使命是“持续以尽可能低的价格向会员提供优质的商品和服务（Costco.com）”。这句话反映了好市多保持尽可能低的会员价格的本质竞争力。好市多选择了一种新颖的商业模式来实现低价并从会员费中获利，而不是将商品定价过高。同时，他们的仓储模式降低了劳动力成本，增加了单品的供应量。好市多创造了一种将会员制和批量销售相结合的新商业模式，降低了产品价格并吸引了更多的顾客。随着经济的不断发展，特别是在北美，各种新颖的商业模式被使用；然而，它们的基本工作原理很少被强调。本文旨在找出仓储和会员制在吸引更多客户和使公司受益方面发挥了什么作用。本研究调查了30名居住在多伦多并拥有好市多门店的受访者，以了解会员对这两种商业模式的态度。该研究还采用了定量方法，使用了 Costco 网站、年度报告和各种金融网站等二手数据来源。结果表明，Costco 通过将自己定位为付费会员和仓储模式，通过该定位中隐含的隐形广告吸引了大量关注。关键词：Costco 营销策略、会员、仓储、广告
战略营销案例分析：星巴克
美国乔治亚州亚特兰大 电子邮件：Musonera_e@mercer.edu 摘要：第一家星巴克于 1971 年 3 月 31 日开业，创始人是三个朋友，Jerry Baldwin、Gordon Bowker 和 Zev Sieger。这三人在旧金山大学相识，并受到咖啡烘焙企业家 Alfred Peet 的启发。Peet 在加州伯克利开设了 Peet's Coffee and Tea，专门进口一流的咖啡和茶。Peet 的商业模式启发了星巴克的创始人销售高品质的咖啡豆和设备。这几个朋友在派克市场对面开了一家咖啡店。他们以《白鲸记》中大副星巴克的名字为这家店命名。到 1980 年代，星巴克在西雅图开设了四家不同的门店，并因其新鲜烘焙的咖啡而享有盛誉。最终，Siegel 离开公司去追求其他兴趣，Baldwin 担任总裁一职。在过去的一年里，星巴克利用其数字触点和非接触式取货和免下车服务，有效地适应了疫情。在本文中，我们进行了完整的案例分析，并解决了从成立到现在在情况分析中发现的星巴克的问题。我们还使用迈克尔·波特的五力模型进行行业分析，并提供了战略替代方案营销策略和建议。我们认为星巴克应该寻求扩大其国际影响力和收入，这样它就不会过度依赖美国消费者。关键词：星巴克，营销组合策略，迈克尔·波特的五力模型，案例分析简介：
营销中的虚拟现实 - DiVA 门户
标题：虚拟现实在营销中的应用——一项探索性研究 出版年份：2016 作者：庄傲峰、鲍涵 指导老师：Daniel Yar Hamidi 摘要 近年来，虚拟现实（VR）作为一种新技术正在发展并引起公众的兴趣。VR技术可以提供由身体运动控制的人工现实环境。该技术已应用于许多领域，例如电影和其他娱乐活动。它提供交互式体验，并且仍在向医学和军事等许多其他新领域发展。研究虚拟现实技术如何帮助营销等新领域是令人兴奋的。本论文的目的是试图找出虚拟现实技术作为一种营销工具是否比传统营销工具更能吸引顾客的注意力。我们选择宜家作为实验案例研究，作为进行本研究的方法。我们使用IKEA在Steam上的虚拟现实应用程序进行实验。IKEA是一家大型瑞典家具零售商，在世界各地都有门店。IKEA虚拟现实应用程序是对厨房环境的模拟。在应用程序中，用户可以与虚拟物品进行交互，例如用平底锅和肉丸做饭。该应用程序在Steam上可用，Steam是一个数字发行平台，用于例如数字游戏。本文首先介绍了虚拟现实技术的背景和营销理论，然后分析了通过虚拟现实进行营销。我们相信我们对IKEA应用程序的实验结果可以为其他公司提供参考。关键词：虚拟现实，营销，营销工具，人机交互