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¥ 2.0
摘要 本文的目的是评估和优化某些伊朗公司当前的战略规划方法。为此，它试图确定在选定的公司中制定战略的正式方法的有效性情况。本研究是一项发展性研究。研究的目的是，它是发展性研究。就目的而言，这是一项探索性研究。研究问题将在数据收集过程中得到回答，这些数据来自访谈、个人经历、历史文献和问卷调查。该研究遵循基于案例的研究方法，其中使用多案例研究设计和分析来帮助建立跨案例结论和制定政策含义，以供未来研究使用。为此，使用了 6 项绩效指标。人口包括两家领先的伊朗公司。此外，最后，采访了两家不太成功的组织领导人并分发了问卷，并在 120 多名组织高级和中层管理人员的参与下，确定了他们的战略制定方法。研究结果表明，成功的公司倾向于实施正式和创业方法的混合来制定战略。贡献/原创性：本文的主要贡献是填补了战略规划中现有的知识空白，即应用正式和创业方法来制定成功的战略。1. 引言
亚洲商业战略杂志
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