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然而,仅靠雄心和乐观并不能帮助我们度过无疑将是艰难的时期。环境的变化反映在我们的六个战略重点中。疫情带来了一系列挑战(和一些机遇),包括重建游客数量和忠诚度,以及重新关注组织的韧性。后者包括增加和多样化收入,但也与我们的运营和文化有关。我们已经在努力成为一个更具可持续性的组织,让公众参与气候变化,通过科学资本提高科学素养和社会公平,充分利用新技术,并履行我们作为世界上最伟大的科学技术收藏品保管人的义务。这些都是我们的战略重点。两个领域已被从战略重点中移除,这表明自 2017 年以来,它们已成为我们实践中不可或缺的一部分。它们是遗产的国际运作和资本开发,这两者都仍然嵌入在几个战略重点中。

激励未来 2022-2030

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