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然而，仅靠雄心和乐观并不能帮助我们度过无疑将是艰难的时期。环境的变化反映在我们的六个战略重点中。疫情带来了一系列挑战（和一些机遇），包括重建游客数量和忠诚度，以及重新关注组织的韧性。后者包括增加和多样化收入，但也与我们的运营和文化有关。我们已经在努力成为一个更具可持续性的组织，让公众参与气候变化，通过科学资本提高科学素养和社会公平，充分利用新技术，并履行我们作为世界上最伟大的科学技术收藏品保管人的义务。这些都是我们的战略重点。两个领域已被从战略重点中移除，这表明自 2017 年以来，它们已成为我们实践中不可或缺的一部分。它们是遗产的国际运作和资本开发，这两者都仍然嵌入在几个战略重点中。
激励未来 2022-2030
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