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（伦敦，内阁办公室，首相战略部，2004 年）它是什么？《战略生存指南》旨在支持战略发展并促进政府的战略思维。它鼓励采用基于项目的方法来制定战略，并描述了四个典型的项目阶段。它还讨论了一系列有助于培养战略思维的技能和有用的工具和方法。它是一种资源和参考指南，并非成功战略工作的处方或现成的解决方案。它是如何工作的？本指南由两部分组成：（i）战略发展部分（http://www.strategy.gov.uk/downloads/survivalguide/dev/index.htm）讨论了实施战略项目的过程。它强调了战略发展过程的不同阶段：论证和设置；研究和分析；战略制定；政策和交付设计。每个摘要页面都提供以下详细信息的链接： • 典型任务 • 示例输出 • 应考虑的管理问题 • 应询问的典型问题 • 相关技能 (ii) 战略技能部分 (http://www.strategy.gov.uk/downloads/survivalguide/skills/index.htm) 介绍了成功实施战略所需的技能。这些技能包括： • 管理人员和项目 • 管理利益相关者和沟通 • 构建思维 • 建立证据基础 • 评估选项 • 规划交付 每个战略技能的摘要页面都包含许多有用工具和方法的链接。这些工具和方法共同构成了战略从业者的“工具包”——使用正确的工具将有助于提高战略工作的效率和效果。提供了“实践”示例来说明每种工具或方法在最近的战略工作中的应用情况，并为希望了解更多信息的人提供了参考资料。在适当的情况下，还提供空白模板。 示例 建议帮助规划成功战略交付的工具之一是设计实施计划。 SU 儿童保育项目就是一个实践案例。战略部门儿童保育项目团队在早期阶段就明确了实施计划的必要性：利益相关者清楚，实施计划将是该项目的最终交付成果之一，并认为他们可以掌控整个过程。
2. 策略生存指南
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