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只有企业与 AI 和 ML 开发团队之间建立紧密的合作伙伴关系，才能出现新的工作方式。即使企业领导者了解自己的角色，缺乏 AI 熟练度也会阻碍他们与 AI 和 ML 开发团队有效合作的能力。一些组织发现，创建新角色有助于在业务利益相关者和模型开发团队之间进行沟通，从而取得了成功。在这种情况下，精通业务和分析的个人可以充当总体业务战略目标和 AI 技术要求之间的桥梁。1 我们的调查表明，努力创造这样的新角色是值得的。接受调查的成绩优异的组织（Transformers 和 Pathseekers）更有可能创建新的角色和职能，以最大限度地促进 AI 进步。
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