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摘要:本研究涉及新的公司治理 (CG) 建议,即使用退役军官可以提高公司绩效。定量分析用于分析制造业上市公司样本。数据包括 906 个公司年(从 2016 年到 2021 年)。本研究表明,公司治理实践涉及雇用退役军官的公司表现出较高的公司绩效水平。本研究强调使用配置分析方法来探索公司联合和国家特定的 CG 实践的价值,这些实践使公司能够达到必要的绩效水平。当前的研究呼吁政策制定者注意评估其国家当前的监管和竞争发展状况,并根据该评估制定政策。该方法通过退役军官将公司绩效与 CG 联系起来。本研究扩大了 CG 研究的重点,为从业者,尤其是印度尼西亚制造公司提供有效的解决方案。它还强调了退役军官在特定公司部门的重要性以及特定国家特定的 CG 程序。它鼓励企业达到理想的绩效水平。研究意义涉及董事会多元化的良好治理,即使用退役军人作为独立委员来担任监督角色。

前军事专员和公司业绩

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