机构名称：
¥ 1.0
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得需要部队处理相关信息的任务。指挥官在整个行动过程中发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中处理相关信息的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、不规则、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）并且是动态的。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上所有必要的人员和装备均已到位。部队按任务组织，由必要的部队组成，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官已组织指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：结合另一项战术任务（例如实施攻击）执行和评估此任务。如果没有需要支持的总体任务，公司将不会为战术行动做准备。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该单位通过格式化、绘制、翻译、关联、聚合、组织、分类、分析和评估来处理相关信息以增加含义，以促进指挥官命令的协作规划和执行，提高态势感知，支持决策，并创建对作战环境的共享态势理解。该部队根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、陆军道德、指挥官的意图、总部命令和标准操作程序 (SOP) 进行相关处理。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得 T 级评级，一个部队必须在确定的训练环境中执行此任务；75% 的领导者和 80% 的士兵出席训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。如果不满足其中任何一项标准，评级都将低于 T 级。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
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