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或组织将要成为什么样的组织。战略管理就是识别和描述管理者可以采取的策略，以便为组织实现更好的绩效和竞争优势。如果一个组织的盈利能力高于其行业内所有公司的平均盈利能力，那么该组织就具有竞争优势。战略管理也可以定义为管理者采取的一系列决定和行动，这些决定和行动决定了公司的业绩结果。管理者必须对一般和竞争性的组织环境有透彻的了解和分析，以便做出正确的决策。他们应该进行 SWOT 分析（优势、劣势、机会和威胁），即他们应该尽可能地利用优势，尽量减少组织的弱点，利用商业环境中出现的机会，不应该忽视威胁。战略管理不过是为可预测和不可行的意外事件做计划。它适用于小型和大型组织，因为即使是最小的组织也面临竞争，通过制定和实施适当的战略，他们可以获得可持续的竞争优势。这是战略家设定目标并着手实现目标的一种方式。它涉及制定和执行有关组织未来方向的决策。它帮助我们确定组织的发展方向。
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