工程师作为领导者(情况和解决方案):信息社会中信息专家和电气工程师的作用。总体趋势、商业模式和价值链的发展。领导者角色、领导者任务和情况。公司中 IT 基础、通信相关和业务职能的管理。信息传输和处理中的复杂工程方法、相关过程的技术和经济优化。资源和时间分配、任务分配和调度以及劳动力安置的管理问题。决策准备技术:基于统计和启发式的方法。创新管理:创新管理工具、创新管理机构、资助模式和典型的申请要求。科学研究和技术开发组织、衍生公司的商业模式。对未来技术愿景的构想、识别技术突破的方法、代际变化的管理。标准化过程、其组织及其对技术市场的影响。创新过程中的知识产权:技术创造保护、邻接权、数据库保护。知识产权的新趋势:免费软件许可模式。产品开发和产品推向市场的过程、市场研究和营销方法。 IT 技术在产品和业务开发中的作用及其对价值创造的贡献。https://portal.vik.bme.hu/kepzes/targyak/VITMAK47/en/
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