开发计划和策略 开发与项目实施期间和实施后不同层面的项目成果使用有关。它与提高项目知名度的必要行动有关,以便让目标群体、最终用户、利益相关者参与进来,并将成果/产品转移到他们的专业范围。开发主要与说服主要参与者使用项目的主要产品有关。开发与项目结束后的可持续性密切相关,因为开发活动应确保项目成果被目标群体使用,并可能转移到其他环境(例如其他国家、其他教育领域、其他部门)。开发计划的目的是描述应开展哪些活动,以保证欧洲资助结束后项目的继续进行。根据 ON-CALL 项目的成果,应制定全面的开发策略,说明如何在该项目的目标领域内最好地使用和开发主要成果、工具或产品。开发计划包括具体的建议和指导方针,说明 ON-CALL 项目的产出和结果如何被相关利益攸关方使用,以及我们计划如何让 ON-CALL 项目特定目标群体参与项目开发。开发计划组织开发过程,为整个联盟提供指导,并可按层次进行组织,确定目标、方法/活动和目标群体。该计划应明确并详细说明要执行的活动、责任和关键日期,以确保项目产品的使用和可持续性。应制定一个责任矩阵,向每个合作伙伴展示其责任以及有关如何、何时和在何种程度上进行开发的义务。开发分为两个部分:
主要关键词