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编辑摘要:发挥战略领导力需要操纵微观感知和宏观预期——这是一个复杂的过程。然而,理解这个过程并不那么复杂。为此,Guillot 上校定义并描述了战略领导力;他还讨论了战略环境的组成部分和性质。未来的领导者必须培养应对在这种环境中领导的广泛新挑战的能力,这项任务要求他们从熟悉的艺术转向可能性的艺术。
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