领导力和战略的质量被广泛视为保持和提高竞争绩效的关键。Ireland 和 Hitt (1999) 雄辩地总结了这种关系,指出“有效领导者制定和部署战略行动可带来战略竞争力和高于平均水平的回报”。战略与绩效之间的关系在文献中得到了广泛关注。例如,Schwenk 和 Shrader (1993) 对现有研究进行了荟萃分析,发现战略与增长呈正相关。但这意味着什么,又是什么推动了战略的有效性?可以说,成功源于以正确的方式处理战略过程,无论是从制定角度还是部署角度。因此,领导力在战略有效性中发挥着重要作用。因此,关于领导力及其对战略和绩效影响的文献非常丰富也就不足为奇了。事实上,
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