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1,2 助理教授,Innocent Hearts 机构集团 摘要 博弈论是理解商业中理性决策者之间战略互动的分析框架。本文探讨了博弈论在商业战略中的应用,重点研究了企业如何使用博弈论模型来增强决策能力并在复杂的市场中获得竞争优势。本文包括不同行业的公司案例研究,例如 Infosys、苹果和三星等公司在全球智能手机市场上的竞争、亚马逊和 Flipkart 在电子商务领域的竞争以及可口可乐和百事可乐在软饮料行业的竞争。每个案例研究都展示了博弈论在现实商业场景中的相关应用,并展示了企业如何使用博弈论模型(如纳什均衡、混合策略和重复博弈)来应对竞争压力、优化定价和预测竞争对手的行为。本文的结论是,博弈论是战略规划的重要工具,使企业能够预测竞争对手的动作并做出有效反应。关键词:博弈论、囚徒困境、序贯博弈、定价策略、纳什均衡、主导策略。 简介 战略决策是企业成功的关键。在当今竞争激烈的商业环境中,组织面临着复杂的战略选择,需要仔细了解竞争对手的行动。博弈论是数学的一个分支,它为分析这些相互作用提供了一个强大的框架,使企业能够预测竞争对手的举动并做出决策以最大化各自的收益。本文探讨了博弈论在商业中的应用,重点关注其在战略决策中的作用及其产生的竞争优势。 当今的公司面临的竞争是动态的、相互关联的。了解竞争对手、客户和其他利益相关者的反应对于保持竞争优势至关重要。博弈论提供了对这些相互作用的洞察,为企业提供了预测潜在结果和制定优化绩效策略的工具。 目标 本研究论文的主要目标是:

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