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业务和组织越来越认识到这种变化是我们可以依靠的一个常数。有了这一期望，实现成功变革的压力正在不断增加，并且跟上量子，复杂性和变化的步伐至关重要。变更项目的交付很复杂，管理风险并意识到诸如金融，数字，运营或交易之类的转型计划的好处一如既往地困难 - 尤其是当预算紧张，熟练和经验丰富的资源越来越难以确保。
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