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在供应链行业领域是一个至关重要的方面，在确定公司成功时需要考虑，因为它影响了所有公司生产活动。pt。Sandang Asia Maju Abadi是一家大型服装行业，它实施订购制造（MTO）系统，该系统将在东南亚的现代制造设施中出口到五大洲，因为一家适用于订单（MTO）客户的公司有权根据他们的意愿订购产品，因此客户需求非常重要，可以使客户满足公司的满足感，并在商品公司中保证客户的需求。在供应链链上需要对公司的业务和生产过程进行分析，以便可以进行绩效评估并确定要改进的零件。在本研究中，使用供应链操作参考（SCOR）和分析层次结构过程（AHP）方法进行测量，以确定绩效指标的关键性能指标和加权。测量结果发现，需要进一步评估交货时间的指标（S2），对内部和外部改进的建议，以便有望提高公司绩效以满足客户需求。关键字：供应链管理，供应链操作参考，分析层次结构
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