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越来越多的研究表明，现任人在推进能量转变时采用异源策略。我们分析了欧洲电力生产者政策立场的转变与公司水平上的技术变化有关。我们发现，用水电和核能替代化石燃料资产，或者新的可再生能源（NRE）资产与停止反对派以及对更雄心勃勃的政策的局部和强烈支持密切相关。但是，在NRE中具有显着投资的公用事业，但在其投资组合中具有主要的水力发电或核的占主导地位，并没有更加支持更雄心勃勃的可再生能源政策。我们认为，需要大量替代来重新提出既得利益并为加速能源过渡提供更广泛的业务支持。由现任者的选择表明，NRE超出了利基技术的阶段，这种变化可能越来越多地来自现有的社会技术制度。
技术变革与脱碳的政治
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