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des在昆士兰州调查数据中的工作表明,在此匿名调查中,员工报告残疾的比例要比通过部门记录管理系统所做的。这表明我们有一定的路要确保一个尊重的工作场所,人们感到自在地成为自己的真实自我。des知道,包容性领导将是在部门内实现多样性和包容性不可或缺的一部分。我们认识到,将需要自信和有能力的领导者来推动支持多样化工作场所所需的包容性实践和态度。有信心管理残疾人的领导者会以身作则地领导,这反过来将使员工感到安全,更有可能成为他们的真实自我,更快乐,更富有成效的工作场所。
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