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¥ 7.0
EV采用目前落后于全国平均水平（林肯地区为4.6％，而2022年为7.3％的全国1），这为CSC创造了一个机会，可以从其他机构的经验中学习，并旨在为成功的计划奠定基础。CSC成员通过研究，试点项目，安装充电设备以及用电动汽车代替现有的汽油汽车来为社区中的电动汽车及其自己的车队做准备。由于每个CSC成员在其车队转换过程中处于不同的阶段并受其约束，因此建议每个组织制定并实施自己的自定义车队转换计划。每个CSC成员都致力于以各种方式互相支持，包括共享经验教训，建立统一的外展计划，并探索共享培训机会，共享充电站和共同资助机会的潜力。
林肯电动汽车准备计划
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