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建筑行业具有复杂的结构,其中涉及多个政党,这通常会导致“对抗关系”,“避免风险避免”和不同参与者的“缺乏信任”。这种文化进一步加剧了“线性工作流程”,这种“线性工作流程”通常会导致效率低下,延误,返工和不必要的废物。区块链技术可以通过创建分散和透明的系统来帮助减轻这些问题,在该系统中,所有参与者都可以访问共享数据库,它允许跟踪和监视项目的不同阶段,甚至可以自动化一些流程,从而提高效率并降低延误和回复。本研究强调了区块链技术的优势,尤其是它如何为项目数据提供真实性的单一来源,同时允许多方以安全且透明的方式访问和共享数据,从而改善BIM项目的工作流程并减少错误,错误,错误或欺诈活动的可能性。本文根据RIBA工作计划探讨了BIM和区块链在整个生命周期和供应链中的整合,目的是简化协作,同时提高项目效率和项目的资源可追溯性。该研究提出了一项路线图,对建筑行业的区块链采用进行详细的文献调查,并在现实世界的桥梁项目中进行了验证。此外,这项研究具有创新性,因为它通过基于RIBA工作计划模拟智能合同实施,从而研究了BIM和区块链在整个项目生命周期中的整合,从而对该整合的潜在好处进行了深入的检查。

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