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在某些操作部门之间不愿从事技术驱动的工作。审查的所有过程均包括在精英系统之外执行的手动工作事件。某些单位,例如应用程序,处理,发行和承包(APIC)和基于项目的代金券(PBV)手动在纸质文件中手动执行大部分工作,并使用电子邮件而不是系统提示。操作人员根据第8节领导或管理层的方向确定其工作的优先级,并通过Excel列表或手写列表和笔记进行单独跟踪工作。最佳地,这些将在自动排队中,例如通常在案例管理系统中找到的队列。客户面对技术是有限的。申请人或推荐合作伙伴必须手动邮寄/电子邮件向进场团队邮寄/电子邮件,然后将关键的申请数据键入精英以进行资格确定处理。

指南第8节的技术评估的介绍

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