摘要:供应链已经迅速发展并变得更加复杂,以提高生产率,降低成本并满足需求。此外,全球化影响了复杂性和不确定性,在竞争对手之间生存下来的许多风险。今天,供应链管理变得更加困难地识别细节和控制过程。因此,对风险的认可和评估对于提供公司工作流程的连续性而不是造成巨大损失至关重要。本研究旨在通过提供风险评估来最大程度地减少可能造成的损害。为此,提出了通过文献审查和专家观点确定风险的风险评估方法。之后,利用了基于故障模式和效应分析(FMEA)的新技术。直觉模糊分析层次结构过程和加权产品在FMEA中协同使用。此外,执行了一家众所周知的快速移动消费品公司的应用程序,以验证拟议的方法。
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