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ReD ASSOCIATES 20 世纪六七十年代，有一批公司被称为“战略咨询公司”，其核心业务是制定战略概念。为什么今天没有这种情况？ 罗杰·马丁 当今的商学院培养的是技术官僚。他们更倾向于教授分析性战略工具，好像分析能帮你得到好的战略。其实不然。但分析可以成为制定战略的创造性过程的一个组成部分。现在，我们已经有几代商学院的学生在进入社会时并没有接受过有用的战略培训。 20 世纪六七十年代，甚至八十年代，有一批公司被称为“战略咨询公司”，它们通过实践，创造了战略概念。波士顿咨询集团于 1963 年创建了战略咨询行业，并提出了许多有助于战略的工具。但这些公司都意识到，有许多业务远比战略重要：并购后整合、降低管理成本、重组销售队伍，所有这些事情。因此，那些曾经在生产有用技术方面处于领先地位的公司，
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