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当前的线性经济体系是不可持续的，因为它依赖于对日益减少的自然资源的无节制开发。业务创新与供应链管理 (SCM) 的整合通过实施闭环方法带来了业务流程的重新设计。循环经济 (CE) 提供了一种可持续的解决方案，通过“闭环”并遵循自然启发的复兴和再利用原则来改善商业机会。目前，许多研究试图通过整合 CE 原则来建立 SCM 的概念，这些原则通常被称为循环 SCM。通过这项研究，我们试图提供一种更明确的方法，以真正实现 SC 循环。虽然许多学者已经认识到向 CE 过渡的挑战，但对于可以促进公司在整个供应链中采用 CE 的最佳业务实践，仍然缺乏共识。因此，本文进行了彻底的文献综述，以审查用于 CE 的 SCM 实践以及它们与其他 SCM 模型的区别。然后，本文确定了障碍并推荐了最佳实践，以增强公司将 CE 原则融入业务创新和供应链绩效的能力。此外，本文还提出了未来研究领域，即使用物联网 (IoT) 和区块链等技术作为供应链管理的业务创新工具，以实现 CE 的采用。
循环供应链管理：通过最佳实践连接商业创新与可持续性
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