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许多公司声称已经改变了他们的商业模式,但这些声明更多的是营销炒作而不是现实。推动真正变革的领导人仍然太少。然而!迫切需要将地球的恢复力置于市场机制之上,将可持续性置于商业模式的核心,并协调盈利能力和社会效用。本书借鉴了先锋公司的证词和专家的分析,提供了反思和行动的途径,以重新思考经济模式和组织的思维方式。它还提出了重新审视组织治理、运营活动、流程和文化的主要步骤,并提出了加速转型的建议。
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