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自从我们采用 2015-2018 年机构战略计划 1 和 2016-2019 年国家计划以来，Educo 已经走过了漫长的道路，这些计划指导了我们过去几年的行动，使我们能够将基于儿童权利的方法置于组织的核心，并为自己建立新的身份。2019 年，我们进入了一个过渡期，在确定下一个战略周期的同时，也结束了上一个战略周期。在开始这个新周期之前，我们希望评估过去五年所做的工作。集体评估我们的战略文件被认为是为我们新的战略、计划和组织发展规划提供信息的关键行动。这也是我们在 2015-2018 年战略计划中对自己以及参与 Educo 工作的所有利益相关者承担的义务。
战略计划评估报告 - NET
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