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工艺：团结在目标周围 找到目标很重要，但这还不足以让品牌繁荣发展。作为消费者权益倡导者，品牌领导者知道在所有接触点信守承诺的重要性。违背承诺，品牌就会被毁掉。基于目标的品牌战略是一个太大的机遇，也是一个太全面的挑战，任何一个职能部门都无法独自应对。要创造一致的故事并成功实现目标驱动的转型，所有职能部门和高管团队的所有成员都必须密切合作。根据我们的经验，这种对共同目标的追求往往也起到了粘合剂的作用。经过激烈的目标讨论的高管团队总是会从这样的努力中脱颖而出，成为一个更强大的整体。
品牌战略的未来：是时候“电动化”了
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