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并不是很久以前就开始构思雇主品牌的概念,从招聘营销产品发展到人类和文化策略的中心。随着人力资源的实践已从高度行政管理转变为战略业务职能,将组织的雇主品牌声誉从吸引力到保留和卸货的管理变得更加复杂。今天,对人才的关注吸引了首席执行官,股东和投资者的注意。在2010年至2017年之间,Gartner Research发现,谈论人才的公司数量从52%增加到69%。雇主品牌和以人为中心的管理策略在年度报告中经常引用。越来越多的公司认识到自己的人民不仅仅是资源,而是有需求和欲望的人,他们强调价值观,文化和职业。