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有很多价值驱动程序,有些比其他驱动器更有形和可量化。有吸引力的行业基本面通常为销售环境提供更有利的销售环境。自由现金流是大多数买家的重要价值驱动力,他们将将未来现金流量的成果建模为企业的水平设定价值。其他价值驱动程序被感知。考虑竞争优势,客户关系,有吸引力的增长机会或管理质量。一旦隔离公司的基本价值驱动程序,就可以在需要(或需要)出售的情况下在需要的情况下监视并采取行动。例如,资产负债表和现金流可能需要改善,也许是通过削减成本或债务重组,或者管理团队可能需要升级。新的内部或外部经理有时更愿意解决某些人员问题,从而提高了效率和士气。

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