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和Chituru Gibson Ogonu市场营销系Rivers State University gibsonogonu@gmail.com摘要这项研究研究了尼日利亚的报价食品和饮料公司的市场重新定位战略与业务成功之间的关系。主要和次要来源都用于收集有关独立和因变量的数据。该研究的人口包括14个引用尼日利亚证券交易所的食品和饮料公司，并在研究期间对证券交易所的一致且易于访问的年度报告。使用Excel和SPSS软件包分析了收集有限的样本，因为收集的有限。使用SPSS和Lisrel软件包对自变量进行了探索性和验证性因素分析。使用电子视图估算了经验模型。学生t检验，我们的发现表明，可以使用替换策略来扭转由于市场份额和销售增长的下降而导致的周转情况，但不能用来扭转由于盈利能力下降而导致的周转情况。根据我们的发现，可以得出结论，替代策略对尼日利亚的粮食和饮料公司的业务成功有一定程度的影响。该研究建议，当公司的利润显示出下降的趋势时，企业应考虑粮食和饮料。在这方面，考虑新的务实的领导和其他成本削减活动将是正确的行动。为此，可以采用战略重新定位或重新定位或两者。我们的发现表明，重新定位策略可用于扭转由于市场份额和销售增长的下降而导致的周转情况，但不能用来扭转由于利润下降而导致的周转情况。因此，可以得出结论，市场重新定位策略对尼日利亚的粮食和饮料公司的业务成功有一定程度的影响。该研究建议食品和饮料公司在面对销售增长下降时应考虑面向市场的策略。因此，为了扭转销售增长的下降，周转经理需要考虑战略行动，例如增加销售激励措施，市场营销和广告预算以及产品质量的提高。市场扩展活动，例如奖励客户忠诚度，产品创新和新的市场渗透率也将有所帮助。
重新定位策略，业务成功，市场份额...
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