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这包括对我们制定MTMP时开发的“ 2030年理想组形象”的部分修订，更加重视我们成为一个专注于食品的世界一流零售集团。这种转变是由植根于我们7-11业务的全球增长战略驱动的，并积极利用技术来促进物流创新。，我们通过收购美国赛道有限责任公司（Speedway LLC）以及对我们越南业务的其他投资，通过诸如收购美国赛车场（Speedway LLC）等计划获得了明显的进步感。同时，我们在业务组合改革中也取得了稳步的进步。结果，尽管诸如能源成本上升和20122财年的日元较弱的因素驱动的通货膨胀压力，但我们的合并绩效在运营和每个利润指标的收入方面都超过了我们的期望，导致创纪录的收入。
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