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5管理销售时间前沿153简介153 5.1竞争优势中时间的作用154 5.1.1基于时间的竞争:定义和概念154 5.1.2种类和复杂性155 5.1.3基于时间的举措156 5.1.4基于时间的基于时间的机会,基于时间为159 5.1.5降低成本159 5.1.6 5.1.6 5.1.6 5.1 161 161 5.2 PARCAINE的机会161 5.2 PAT:2 pat:2 PAR仪式161 PARC:2 PARCY:2 PARCY:2 PARCY:DARAIS。绩效度量162 5.2.2使用时间来衡量供应管道的性能163 5.2.3当p时间大于d时间165 5.3基于时间的过程映射168 5.3.1阶段1:创建一个特遣部队169 5.3.2阶段2:选择图169 5.3.3阶段169 5.3.3 6:构建基于时间的过程图171 5.3.7阶段7:解决方案171 5.4在物流管道中管理及时性176 5.4.1当p时间大于d时177 5.4.2 p时p时p时进行应对时应对p时的策略。不必要的过程步骤和大量浪费时间181

物流管理和策略

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