制定此资产管理战略是为了帮助金伯勒议会 (KC) 改善其通过基础设施资产 1 提供服务的方式,这些资产包括交通、建筑、雨水和开放空间资产。这些基础设施资产的重置价值为 7.26 亿美元。议会基础设施资产的资产消耗率 2 主要在 51% 至 80% 之间,这使它们处于生命周期的稳定阶段。在此阶段,大多数资产处于其生命周期的早期至中期,对资金的需求和紧迫性(即资本更新支出)相对于后期生命周期阶段较低。资产消耗率较低的是交通资产,由于这一资产类别是最大的,因此需要采取特殊策略来避免这些资产在未来几年进一步贬值并进入行动阶段。在行动阶段,大多数资产从其生命周期的中期过渡到倒数第二阶段。这意味着资产更新支出的需求将以比历史水平快得多的速度增长。维修成本是稳定阶段成本的四到五倍,这必然会导致未来积压风险的增加 3 。我们的每 10% 资产逐渐进入行动阶段
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