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Cloch HA 为客户提供优质服务和提供坚实改进平台的能力取决于我们最大限度地提高房地产资产收益的能力。社会房东的收入来源主要来自租金收入和维持其达到所需标准所需的支出。战略资产管理应该是一个不断发展的过程，重点关注与业务计划一致的战略期间最重要的资产管理问题。修订后的资产管理战略与我们当前的业务计划保持一致，该计划考虑了最新信息，使 Cloch 能够就未来投资做出明智的决策，并由我们敬业的员工提供并得到我们董事会的支持。Cloch HA 于 2021 年完成了我们上一次库存状况调查，该调查涵盖了我们大约 20% 的库存，为期 5 年，内部库存状况检查计划。影响我们短期战略的其他因素是最近的经济因素，材料、劳动力和能源成本急剧上升。我们的战略的一部分是提供可负担得起的出租房屋。为了实现与金融环境相一致的这一目标，我们不得不相应调整我们的短期 5 年投资计划。未来的业务计划和资产管理战略将解决这些问题，同时考虑制定我们的战略，以纳入我们满足即将发布的社会住房净零标准的方法。该战略还将准确反映我们在因弗克莱德的住房组合的住房需求，确保我们的分配流程满足当前和未来的住房需求。1.3 指导原则
资产管理策略
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