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监管管理作为策略

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许多公司认识到管理监管参与作为战略重点的重要性，并设立了一个由高级领导协调的集中职能部门。监管参与职能的名称可能因公司而异（例如，监管事务、监管联络、监管关系），其报告路线和职能协调也各不相同。3 为简单起见，我们将此功能称为监管参与职能 (REF)。这些职能的高级领导者通常担任这些职务，他们是经验丰富的前监管人员、风险和控制经理，或合规或法律专业人士。近年来，组织似乎提高了这一职能及其领导者的地位，以及担任这些领导职务的标准。对组织运营有广泛了解并了解监管要点的领导者已成为领导这些工作的首选人选。

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