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我们在德克萨斯州A&M运输学院(TTI)的战略规划过程纳入了我们整个机构的投入,见解和愿望。这种360度的方法包括我们所有的人民,因为我们征求了TTI如何在近期和长期内维持和发展我们的卓越成就的想法。我们同样听了高层管理人员,公认的专家,初级和中级研究人员,新兴的学生以及支持和运营人员。我们还聘请了外部利益相关者和合作伙伴,以确保广泛的观点。来自400多个人的周到反馈帮助我们发展了TTI战略过程的核心原则:我们的愿景,使命,价值观,目标和战略。
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